Balance y conclusiones del Programa de Gestión del Rendimiento en Perú 2015-2016
Por: Guillen Bendezú, Cynthia Rosa [autor].
Colaborador(es): XX Congreso Internacional del CLAD nov. 2015 Lima, Perú.
Lima SERVIR 2016Descripción: 30 páginas gráficos.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): ADMINSITRACIÓN PÚBLICA | CIUDADANÍA | GESTIÓN PÚBLICA -- PONENCIA | IGUALDAD DE OPORTUNIDADES | LEY DEL SERVICIO CIVIL | RECURSOS HUMANOS | PERÚRecursos en línea: Texto completo Alcance y contenido: La presente ponencia busca ahondar en los avances que la administración pública peruana ha realizado en la implementación de la gestión del rendimiento, tomando en cuenta la estrategia que se generó a inicios del 2015 y que fuera presentada a través de la Ponencia "La gestión del rendimiento como herramienta de cambio en el marco del proceso de modernización peruano"; así como realizar un balance de la implementación de los pilotos de gestión del rendimiento mostrando los resultados iniciales y la valoración que se viene dado a la herramienta, así como las conclusiones que la experiencia de estos casi dos años de aplicación nos viene dejando. Creemos que los progresos que se vienen gestando en el Perú con respecto, no solo a la definición de la gestión del rendimiento, su modelamiento y la comprensión de su importancia para alcanzar una mejor gestión de los recursos humanos, sino además a su articulación con el proceso de planeamiento estratégico de las organizaciones, se viene evidenciando ya en cada organización que ha iniciado su implementación, entendiéndolo ahora como una estrategia que les permite.Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Recursos Electrónicos | Biblioteca ENAP | Available |
Bibliografía: página 20
Acceso Libre
La presente ponencia busca ahondar en los avances que la administración pública peruana ha realizado en la implementación de la gestión del rendimiento, tomando en cuenta la estrategia que se generó a inicios del 2015 y que fuera presentada a través de la Ponencia "La gestión del rendimiento como herramienta de cambio en el marco del proceso de modernización peruano"; así como realizar un balance de la implementación de los pilotos de gestión del rendimiento mostrando los resultados iniciales y la valoración que se viene dado a la herramienta, así como las conclusiones que la experiencia de estos casi dos años de aplicación nos viene dejando. Creemos que los progresos que se vienen gestando en el Perú con respecto, no solo a la definición de la gestión del rendimiento, su modelamiento y la comprensión de su importancia para alcanzar una mejor gestión de los recursos humanos, sino además a su articulación con el proceso de planeamiento estratégico de las organizaciones, se viene evidenciando ya en cada organización que ha iniciado su implementación, entendiéndolo ahora como una estrategia que les permite.
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