Guillen Bendezú, Cynthia Rosa
Balance y conclusiones del Programa de Gestión del Rendimiento en Perú 2015-2016 - 30 páginas gráficos
Bibliografía: página 20
Acceso Libre
La presente ponencia busca ahondar en los avances que la administración pública peruana ha realizado en la implementación de la gestión del rendimiento, tomando en cuenta la estrategia que se generó a inicios del 2015 y que fuera presentada a través de la Ponencia "La gestión del rendimiento como herramienta de cambio en el marco del proceso de modernización peruano"; así como realizar un balance de la implementación de los pilotos de gestión del rendimiento mostrando los resultados iniciales y la valoración que se viene dado a la herramienta, así como las conclusiones que la experiencia de estos casi dos años de aplicación nos viene dejando. Creemos que los progresos que se vienen gestando en el Perú con respecto, no solo a la definición de la gestión del rendimiento, su modelamiento y la comprensión de su importancia para alcanzar una mejor gestión de los recursos humanos, sino además a su articulación con el proceso de planeamiento estratégico de las organizaciones, se viene evidenciando ya en cada organización que ha iniciado su implementación, entendiéndolo ahora como una estrategia que les permite.
Texto en español
ADMINSITRACIÓN PÚBLICA
CIUDADANÍA
GESTIÓN PÚBLICA--PONENCIA
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
LEY DEL SERVICIO CIVIL
RECURSOS HUMANOS
PERÚ
Balance y conclusiones del Programa de Gestión del Rendimiento en Perú 2015-2016 - 30 páginas gráficos
Bibliografía: página 20
Acceso Libre
La presente ponencia busca ahondar en los avances que la administración pública peruana ha realizado en la implementación de la gestión del rendimiento, tomando en cuenta la estrategia que se generó a inicios del 2015 y que fuera presentada a través de la Ponencia "La gestión del rendimiento como herramienta de cambio en el marco del proceso de modernización peruano"; así como realizar un balance de la implementación de los pilotos de gestión del rendimiento mostrando los resultados iniciales y la valoración que se viene dado a la herramienta, así como las conclusiones que la experiencia de estos casi dos años de aplicación nos viene dejando. Creemos que los progresos que se vienen gestando en el Perú con respecto, no solo a la definición de la gestión del rendimiento, su modelamiento y la comprensión de su importancia para alcanzar una mejor gestión de los recursos humanos, sino además a su articulación con el proceso de planeamiento estratégico de las organizaciones, se viene evidenciando ya en cada organización que ha iniciado su implementación, entendiéndolo ahora como una estrategia que les permite.
Texto en español
ADMINSITRACIÓN PÚBLICA
CIUDADANÍA
GESTIÓN PÚBLICA--PONENCIA
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
LEY DEL SERVICIO CIVIL
RECURSOS HUMANOS
PERÚ
