Mentoring : técnicas para motivar, desarrollar las relaciones, potenciar el talento y mejorar la productividad
Idioma: Español Barcelona PROFIT editorial 2015Descripción: 239 páginas : cuadros ; 24 cmTipo de contenido:- texto
- sin mediación
- volumen
- 9788416115693
- Everyone needs a mentor eng
- HF5385 C64 2015
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro | Biblioteca ENAP | HF5385 C64 2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 00000144 |
Prólogo elaborado por César Piqueras
Bibliografía: páginas 231-239
El qué y el porqué del mentoring -- Modelos y métodos de mentoring -- Cómo de formales deben ser los programas de mentoring -- Argumentos a favor del mentoring -- ¿Qué hace eficaz a un mentor y a un mentee? -- Uniendo a mentores y mentees -- Configuración del programa de mentoring -- Iniciando el proceso del mentoring -- Medición y monitorización del programa -- Estándares relativos a los programas de mentoring -- Mentoring entre iguales y mentoring inverso -- Fases del proceso de mentoring -- Problemas en los programas y relaciones de mentoring -- Gestión de programas de mentoring transfronterizo -- Mentores para recién graduados y altos potenciales -- Mentoring de diversidad -- Mentoring de maternidad -- Mentoring ejecutivo y profesional -- Mentoring virtual -- Mentoring entre organizaciones -- Cuestiones finales.
El mentoring es una herramienta empresarial que garantiza la educación progresiva, la motivación y el desarrollo de las personas en las organizaciones.Consiste, esencialmente, en aprender de la experiencia de otra persona (el guía) que enseña, recomienda, guía y ayuda a su mentee (el acólito o bien el practicante) en su desarrollo personal y profesional, invirtiendo tiempo, energía y conocimientos. Es así que, este libro plantea una amplia visión del mentoring, sus métodos, modelos y las ventajas que ofrece respecto a otras opciones de acompañamiento, explica las diferencias entre un proceso de mentoring formal y uno informal, qué características tiene un mentor y un mentee, cómo se planea un programa, algunos de los problemas que surgen y finalmente los rasgos sobresalientes de algunas variantes de mentoring.
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