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La gestión del rendimiento como herramienta de cambio en el marco del proceso de modernización peruano

Por: León Vilela, Cristian Collins [autor].
Colaborador(es): Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública XX 10- 13 nov. 2015 Lima, Perú.
Descripción: 15 páginas gráficos.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): REFORMA DEL ESTADO | GESTIÓN PÚBLICA | MODERNIZACIÓN DEL ESTADORecursos en línea: Texto completo
Contenidos:
1. La nueva política de modernización de la gestión pública -- 2. La gestión del rendimiento como estrategia que fortalece la modernización de la gestión pública -- 3. La gestión del cambio y la gestión del rendimiento -- 4. La estrategia para implementar gestión del rendimiento en la administración pública.
Alcance y contenido: La presente investigación busca ahondar en la reforma del estado y en la implementación de la modernización de la gestión pública; a fin de mostrar cómo en el marco de un proceso de modernización del Estado que impulsa la reforma del servicio civil, la implementación de la gestión del rendimiento requiere definirse desde un enfoque de gestión del cambio teniendo como objetivo alcanzar un cambio en la cultura organizacional partiendo de un cambio de paradigma en las personas involucradas.
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Recursos Electrónicos Recursos Electrónicos Biblioteca ENAP
Available

Incluye reseña biográfica del autor.

Bibliografía: páginas 12-13

1. La nueva política de modernización de la gestión pública -- 2. La gestión del rendimiento como estrategia que fortalece la modernización de la gestión pública -- 3. La gestión del cambio y la gestión del rendimiento -- 4. La estrategia para implementar gestión del rendimiento en la administración pública.

Acceso libre

La presente investigación busca ahondar en la reforma del estado y en la implementación de la modernización de la gestión pública; a fin de mostrar cómo en el marco de un proceso de modernización del Estado que impulsa la reforma del servicio civil, la implementación de la gestión del rendimiento requiere definirse desde un enfoque de gestión del cambio teniendo como objetivo alcanzar un cambio en la cultura organizacional partiendo de un cambio de paradigma en las personas involucradas.

Texto en español

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