Estilo de liderazgo y creencias organizacionales en la satisfacción laboral de la Administración Pública de Chile
Por: Chiang Vega, María Margarita [autora].
Colaborador(es): Gómez Fuentealba, Nelly M [autora] | Salazar Botello, Mauricio.
Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): LIDERAZGO | SATISFACCIÓN LABORALRecursos en línea: Texto completo En: Icade. Revista cuatrimestral de las Facultades de Derecho y Ciencias Económicas y Empresariales número 93, septiembre-diciembre 2014, páginas 103-122Alcance y contenido: Este estudio busca modelar el efecto que tiene en la satisfacción laboral, el estilo de liderazgo y las creencias organizacionales, contrastado en una muestra de 145 trabajadores de la Administración Pública de Chile. Para validar las hipótesis, se emplea una ecuación de regresión múltiple que arroja como resultado de una manera altamente significativa, que los estilos de creencias y liderazgo tienen una capacidad explicativa del 31% de la satisfacción por el trabajo en general. Concretamente, los resultados señalan que el estilo de creencias de una cultura organizacional de control, influye negativa y significativamente sobre la satisfacción por el trabajo en general y que, a su vez, el estilo de liderazgo participativo, influye positiva y significativamente sobre la satisfacción en el trabajo en general.Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
---|---|---|---|---|---|
Recursos Electrónicos | Biblioteca ENAP | Available |
Incluye un anexo con cuestionario
Acceso libre
Este estudio busca modelar el efecto que tiene en la satisfacción laboral, el estilo de liderazgo y las creencias organizacionales, contrastado en una muestra de 145 trabajadores de la Administración Pública de Chile. Para validar las hipótesis, se emplea una ecuación de regresión múltiple que arroja como resultado de una manera altamente significativa, que los estilos de creencias y liderazgo tienen una capacidad explicativa del 31% de la satisfacción por el trabajo en general. Concretamente, los resultados señalan que el estilo de creencias de una cultura organizacional de control, influye negativa y significativamente sobre la satisfacción por el trabajo en general y que, a su vez, el estilo de liderazgo participativo, influye positiva y significativamente sobre la satisfacción en el trabajo en general.
Texto en español, resumen en inglés y español
There are no comments for this item.