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Los académicos han argumentado durante mucho tiempo que los objetivos organizacionales claros mejoran el rendimiento, mientras que los objetivos ambiguos lo disminuyen. Sin embargo, tales argumentos a menudo pasan por alto los aspectos beneficiosos de los objetivos ambiguos. Por lo tanto, este estudio propone y prueba una nueva taxonomía de objetivos que examina los efectos dinámicos y mixtos de la ambigüedad de los objetivos en los empleados de las organizaciones públicas. La taxonomía propuesta representa diversos grados de ambigüedad de objetivos y apoyo político. También considera cómo las diferentes combinaciones de apoyo político y ambigüedad de objetivos afectan la claridad del rol de los empleados. Los hallazgos de un análisis de clase latente respaldan la taxonomía propuesta e indican que la claridad de los roles se encuentra en sus niveles más bajos cuando los empleados se enfrentan a cuerpos políticos poco solidarios y metas ambiguas. Sin embargo

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