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Relación de las prácticas flexibles de recursos humanos con la satisfacción laboral y el compromiso organizacional

Por: Pérez Pérez, Manuela [autor].
Colaborador(es): Abella Garcés, Silvia | Vela Jiménez, María José | Universidad de Zaragoza Facultad de Empresa y Gestión Pública.
Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): COMPROMISO ORGANIZACIONAL | PRÁCTICAS FLEXIBLES | SATISFACCIÓN LABORAL | RECURSOS HUMANOSRecursos en línea: Texto completo En: Revista de Gestión Pública y Privada número 19 (2014), páginas 21-35.Alcance y contenido: En este documento se analiza el efecto de las prácticas flexibles de recursos humanos en la satisfacción laboral de los empleados y el compromiso organizacional. Varios estudios ya han analizado el efecto individual de varias prácticas de flexibilidad sobre la satisfacción laboral y el compromiso, sin embargo, en este trabajo proponemos una nueva perspectiva para este análisis: el efecto conjunto de las diferentes prácticas de flexibilidad de recursos humanos que las empresas ponen a disposición de sus empleados sobre la satisfacción y el compromiso organizacional medido a través del enriquecimiento y del conflicto laboral. Los resultados indican que el uso de las prácticas flexibles de recursos humanos tiene efectos beneficiosos sobre el enriquecimiento y el conflicto lo que redunda en una mayor satisfacción del empleado y aumenta su compromiso hacia la organización. La información se ha obtenido a través de un cuestionario dirigido a empleados de una muestra de empresas españolas que han sido galardonadas con los "Premios Empresa Flexible", organizados por la empresa CValor 2002-2013. La muestra también incluye las empresas certificadas como "empresas familiarmente responsables (EFR)". Para contrastar las hipótesis del estudio se ha utilizado la metodología de ecuaciones estructurales. El estudio se ha realizado con una muestra de 322 trabajadores pertenecientes a 30 empresas españolas.
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Incluye referencias bibliográficas.

Acceso libre

En este documento se analiza el efecto de las prácticas flexibles de recursos humanos en la satisfacción laboral de los empleados y el compromiso organizacional. Varios estudios ya han analizado el efecto individual de varias prácticas de flexibilidad sobre la satisfacción laboral y el compromiso, sin embargo, en este trabajo proponemos una nueva perspectiva para este análisis: el efecto conjunto de las diferentes prácticas de flexibilidad de recursos humanos que las empresas ponen a disposición de sus empleados sobre la satisfacción y el compromiso organizacional medido a través del enriquecimiento y del conflicto laboral. Los resultados indican que el uso de las prácticas flexibles de recursos humanos tiene efectos beneficiosos sobre el enriquecimiento y el conflicto lo que redunda en una mayor satisfacción del empleado y aumenta su compromiso hacia la organización. La información se ha obtenido a través de un cuestionario dirigido a empleados de una muestra de empresas españolas que han sido galardonadas con los "Premios Empresa Flexible", organizados por la empresa CValor 2002-2013. La muestra también incluye las empresas certificadas como "empresas familiarmente responsables (EFR)". Para contrastar las hipótesis del estudio se ha utilizado la metodología de ecuaciones estructurales. El estudio se ha realizado con una muestra de 322 trabajadores pertenecientes a 30 empresas españolas.

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