Towards “next generation” D&I policies in civil services: recognising the need to cultivate a culture of inclusion -- Why did D&I strategies stall? Lessons for public employment practitioners -- Applying behavioural approaches to responsibly “nudge” towards greater diversity and inclusion -- Valuing and developing competencies for Inclusive Leadership -- Leveraging data and evidence to inform, monitor and assess D&I strategies -- Ensuring good governance mechanisms for consultation and accountability around D&I -- References.

El presente documento de trabajo examina cómo las administraciones públicas están abordando este reto, destacando las buenas prácticas en áreas como los modelos de liderazgo inclusivo, el uso de análisis de RRHH y los enfoques conductuales para diseñar y aplicar las políticas de D&I. También se identifican mecanismos y herramientas de gobernanza para que los gestores y las organizaciones ayuden a garantizar la coherencia y la responsabilidad de los objetivos de D&I.