El papel de la fiscalización y otras formas de control en la Gestión del Talento Humano en la Función Pública. El caso de la Dirección General de Servicio Civil de Costa Rica
Por: Robles Robles, Bernal
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San José ICAP 2009Descripción: 27 páginas.Tema(s): FISCALIZACIÓN | CONTROL DE PROYECTOS | GESTIÓN DEL TALENTO | RECURSOS HUMANOS | SERVICIO CIVIL | FUNCIÓN PÚBLICA | DESARROLLO TERRITORIAL | GESTIÓN DESCENTRALIZADA | GESTIÓN CENTRALIZADA | PROFESIONALIZACIÓN | ALTA DIRECCIÓN | GESTIÓN DE LA CALIDAD | MODERNIZACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO | COSTA RICARecursos en línea: Haga clic para acceso en línea Sobre el control -- De la gestión centralizada a un modelo de desconcentración, y desregulación -- Las oficinas desconcentradas -- Las oficinas de asesoría y control -- Las oficinas del Servicio Civil -- La facultación -- Profesionalización de las oficinas de recursos humanos -- La doble dependencia de los jefes de recursos humanos -- Grado de desconcentración de los productos de la Dirección General de Servicio Civil -- El control interno -- Acciones tomadas por la DGSC en materia de control interno -- El control en la Gestión de Calidad -- Política de calidad
Aborda el tema del control en la experiencia de la Dirección General de Servicio Civil, DGSC, de Costa Rica y su reciprocidad con otros componentes del sistema de recursos humanos del régimen de Servicio Civil, en especial con las oficinas de Recursos Humanos, de las instituciones cubiertas por el régimen de méritos, es decir, la función pública.
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