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Legitimidad y desempeño en el trabajo cuando el derecho legitima y el merecimiento cualifica

Por: Colaborador(es): Idioma: Español Tipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • computadora
Tipo de soporte:
  • recurso en línea
Tema(s): Recursos en línea: En: Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones volumen 31, número 2 (agosto 2015) páginas 59-68.Alcance y contenido: El objetivo de este artículo es explorar la influencia de los factores que afectan a las percepciones de legimitad, al juzgar la legitimidad y las consecuencias positivas asociadas a la elección de un aspirante para un puesto de poder. Los resultados mostraron que mientras que un candidato con derecho para ocupar el puesto se percibe más legítimo, un candidato que merece ese puesto predice unas consecuencias más positivas como resultado de dicha elección. Además, los resultados sugieren que el grado de implicación de los individuos con la eleccióninteractúa con el derecho y el merecimiento.
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El objetivo de este artículo es explorar la influencia de los factores que afectan a las percepciones de legimitad, al juzgar la legitimidad y las consecuencias positivas asociadas a la elección de un aspirante para un puesto de poder. Los resultados mostraron que mientras que un candidato con derecho para ocupar el puesto se percibe más legítimo, un candidato que merece ese puesto predice unas consecuencias más positivas como resultado de dicha elección. Además, los resultados sugieren que el grado de implicación de los individuos con la eleccióninteractúa con el derecho y el merecimiento.

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