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Informal Accountability in Multisector Service Delivery Collaborations (Registro nro. 8504)

Detalles MARC
000 -LÍDER
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008 - ELEMENTOS DE DATOS DE LONGITUD FIJA - INFORMACIÓN GENERAL
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040 ## - CENTRO CATALOGADOR
Agencia catalogadora original PELISER
IDIOMA DE CATALOGACIÓN spa
NORMAS DE CATALOGACIÓN rda
Agencia transcriptora ENAP
041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA
Language code of text/sound track or separate title eng
100 1# - NOMBRE PERSONAL
Nombre personal Romzek, Barbara
Término relacionado autora
245 10 - TÍTULO
Título Informal Accountability in Multisector Service Delivery Collaborations
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Tipo de contenido texto
Fuente rdacontent
337 ## - TIPO DE MEDIOS
Tipo de medio computadora
Fuente rdamedia
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Tipo de soporte recurso en línea
Fuente rdacarrier
504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE
Nota de bibliografía Referencia biblografica: páginas 840 - 842
506 ## - RESTRICTIONS ON ACCESS NOTE
Terms governing access Acceso libre
520 2# - RESUMEN, ETC.
Summary, etc. La colaboración multiagencia es ampliamente utilizada en los sistemas contemporáneos de prestación de servicios. Este artículo explora las interacciones interpersonales dentro de los sistemas de colaboración, entre los subsistemas y entre las organizaciones. Nuestro enfoque es iluminar los mecanismos informales que facilitan la colaboración, la producción conjunta, la coordinación e integración de la prestación de servicios y el esfuerzo sostenido. Dichas interacciones generan expectativas no oficiales, comportamientos discrecionales y "comunidades" de proveedores que pueden mejorar o exacerbar los problemas de las redes interorganizacionales donde la colaboración es apropiada o deseable. Usamos un enfoque de estudio de caso múltiple para explorar la dinámica de la rendición de cuentas informal entre las personas que trabajan en los sistemas de servicios infantiles con sede en el condado en tres estados. Encontramos dinámicas interpersonales informales anidadas en combinaciones de vínculos verticales y horizontales con acuerdos de autoridad administrativa mixta derivados de relaciones de rendición de cuentas tanto formales como informales. Estos datos revelan normas compartidas, comportamientos de facilitación, recompensas y sanciones informales, y desafíos que crean la dinámica de la rendición de cuentas informal. La responsabilidad informal está determinada por la prevalencia de la construcción de relaciones y el comportamiento de defensor como conductas facilitadoras, la tensión discernible entre la operación de los sistemas de responsabilidad formales e informales, una brecha entre la retórica de colaboración y la realidad de la prestación de servicios de colaboración, las diferencias en las dinámicas de responsabilidad informales a través de niveles jerárquicos dentro de los sistemas de prestación de servicios.
546 ## - NOTA DE IDIOMA
Nota de idioma Texto en español
650 14 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA
Término temático RELACIONES INTERPERSONALES
650 14 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA
Término temático RELACIONES LABORALES
650 24 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA
Término temático PRESTACIÓN DE SERVICIOS
Subdivisión de forma ARTÍCULO
773 ## - HOST ITEM ENTRY
Title Journal of Public Administration Research and Theory
Place, publisher, and date of publication Usa: Oxford University
Related parts Volumen 24, Numero 4, 2014, páginas 813 - 842
International Standard Serial Number ISSN 1477-9803
856 40 - UBICACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICO
URL <a href="https://academic.oup.com/jpart/article/24/4/813/1145220">https://academic.oup.com/jpart/article/24/4/813/1145220</a>
Texto de enlace Texto completo
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AÑADIDOS (KOHA)
Koha item type Recursos Electrónicos
Existencias
Estado retirado Ubicación permanente Ubicación actual Fecha de adquisición Tipo de material
Disponible Biblioteca ENAP Biblioteca ENAP 15/10/2020 Recursos Electrónicos