| 000 -LÍDER |
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| fixed length control field |
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| 008 - ELEMENTOS DE DATOS DE LONGITUD FIJA - INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| fixed length control field |
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| 040 ## - CENTRO CATALOGADOR |
|---|
| Agencia catalogadora original |
PELISER |
| IDIOMA DE CATALOGACIÓN |
spa |
| NORMAS DE CATALOGACIÓN |
rda |
| Agencia transcriptora |
ENAP |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
eng |
| 100 1# - NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre personal |
Oberfield,Zachary W. |
| Término relacionado |
autor |
| 245 10 - TÍTULO |
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| Título |
Public Management in Time: A Longitudinal Examination of the Full Range of Leadership Theory |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Tipo de contenido |
texto |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIOS |
|---|
| Tipo de medio |
computadora |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Tipo de soporte |
recurso en línea |
| Fuente |
rdacarrier |
| 506 ## - RESTRICTIONS ON ACCESS NOTE |
|---|
| Terms governing access |
Acceso libre |
| 520 2# - RESUMEN, ETC. |
|---|
| Summary, etc. |
Si bien la administración se teoriza como un proceso temporal, y las organizaciones públicas se entienden como generalmente inerciales, la mayoría de los estudios de gestión pública se basan en diseños de investigación transversales. Como tal, tenemos poca comprensión de cómo la gestión pública es importante en el tiempo. Para llenar este vacío en la literatura, este artículo realiza un análisis longitudinal de una de las teorías de gestión más establecidas: la gama completa de teoría de liderazgo de Bass. Esta teoría espera resultados positivos cuando los gerentes establecen patrones de liderazgo transaccional y transformacional. Para examinar la teoría de Bass, este artículo estudia las subagencias del gobierno federal de EE. UU. Durante un período de 7 años a principios del siglo XXI. Los hallazgos muestran que existen patrones intraorganizacionales notablemente fuertes a lo largo del tiempo. No obstante, hay evidencia de que la administración importa: Las mejoras en el liderazgo se asocian positivamente con la cooperación, la satisfacción y las percepciones de la calidad del trabajo de los seguidores. En comparación, como Bass espera, el liderazgo transformacional es un predictor más fuerte de la mejora. Aunque la gestión pública parece importar con el tiempo, el artículo también muestra que los exámenes transversales pueden sobrevalorar su efecto. Como tal, el artículo concluye argumentando por un estudio longitudinal adicional sobre la gestión pública. |
| 546 ## - NOTA DE IDIOMA |
|---|
| Nota de idioma |
Texto en ingles |
| 650 14 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA |
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| Término temático |
CALIDAD DEL TRABAJO |
| 650 14 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA |
|---|
| Término temático |
TEORIA DEL LIDERAZGO |
| 650 24 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA |
|---|
| Término temático |
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA |
| Subdivisión de forma |
ARTÍCULO |
| 773 ## - HOST ITEM ENTRY |
|---|
| Title |
Journal of Public Administration Research and Theory |
| Place, publisher, and date of publication |
Usa: Oxford University |
| Related parts |
Volumen 24, Numero 2, 2014, páginas 407 - 429 |
| International Standard Serial Number |
ISSN 1477-9803 |
| 856 40 - UBICACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICO |
|---|
| URL |
<a href="https://academic.oup.com/jpart/article/24/2/407/915835">https://academic.oup.com/jpart/article/24/2/407/915835</a> |
| Texto de enlace |
Texto completo |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AÑADIDOS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Recursos Electrónicos |
