| 000 -LÍDER |
|---|
| fixed length control field |
02317nam a2200289Ii 4500 |
| 008 - ELEMENTOS DE DATOS DE LONGITUD FIJA - INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| fixed length control field |
201015s9999 xx 000 0 und d |
| 040 ## - CENTRO CATALOGADOR |
|---|
| Agencia catalogadora original |
PELISER |
| IDIOMA DE CATALOGACIÓN |
spa |
| NORMAS DE CATALOGACIÓN |
rda |
| Agencia transcriptora |
ENAP |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
eng |
| 100 1# - NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre personal |
Moldogaziev, Tima T |
| Término relacionado |
autora |
| 245 12 - TÍTULO |
|---|
| Título |
A Systems Theory Approach to Innovation Implementation |
| Subtítulo |
Why Organizational Location Matters |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Tipo de contenido |
texto |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIOS |
|---|
| Tipo de medio |
computadora |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Tipo de soporte |
recurso en línea |
| Fuente |
rdacarrier |
| 506 ## - RESTRICTIONS ON ACCESS NOTE |
|---|
| Terms governing access |
Acceso libre |
| 520 2# - RESUMEN, ETC. |
|---|
| Summary, etc. |
En este estudio, evaluamos el "éxito" de las innovaciones adoptadas en las organizaciones públicas en función de la fuente relativa de innovación en relación con el entorno organizativo. Argumentamos que la fuente de innovación se asociará de manera variable con las percepciones posteriores del éxito de la implementación en función de las características de ubicación de la fuente y del lugar de resultados de la innovación. Ni los argumentos de implementación de "arriba hacia abajo" ni los de "abajo hacia arriba" ofrecen una imagen completa del éxito de implementación percibido de las innovaciones del sector público. Más bien, además de la perspectiva vertical ("arriba-abajo versus abajo-arriba") del éxito de la implementación, lo que importa es la proximidad relativa que la fuente tiene al proceso o resultado relacionado, que está representado por una perspectiva horizontal (núcleo de la organización frente a un límite organizativo o entorno externo). Nuestros resultados empíricos ofrecen evidencia de que esta configuración de relaciones esperada, que consiste en perspectivas tanto verticales como horizontales, de hecho existe en el sector público. |
| 546 ## - NOTA DE IDIOMA |
|---|
| Nota de idioma |
Texto en ingles |
| 650 14 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA |
|---|
| Término temático |
ALTERNANCIA POLITICA |
| 650 14 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA |
|---|
| Término temático |
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL |
| 650 14 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA |
|---|
| Término temático |
GESTIÓN PÚBLICA |
| Subdivisión de forma |
ARTÍCULO |
| 650 14 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA |
|---|
| Término temático |
GOBIERNO ELECTRONICO |
| 650 24 - ENTRADA TEMÁTICA AGREGADA |
|---|
| Término temático |
PARTICIPACIÓN CIUDADANA |
| 700 ## - ENTRADA AÑADIDA - NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre personal |
Resh, William G |
| 773 ## - HOST ITEM ENTRY |
|---|
| Title |
Journal of Public Administration Research and Theory |
| Place, publisher, and date of publication |
Usa: Oxford University |
| Related parts |
Volumen 26, Numero 4, 2016, páginas 677 - 692 |
| International Standard Serial Number |
ISSN 1477-9803 |
| 856 40 - UBICACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICO |
|---|
| URL |
<a href="https://academic.oup.com/jpart/article/26/4/677/2222610">https://academic.oup.com/jpart/article/26/4/677/2222610</a> |
| Texto de enlace |
Texto completo |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AÑADIDOS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Recursos Electrónicos |
