Nueva Gerencia Pública (Record no. 1981)
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000 -LIDER | |
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Campo de control de longitud fija | 03630nam a22003377a 4500 |
001 - CONTROL NUMBER | |
control field | 000005516 |
041 ## - CODIGO DE IDIOMA | |
Código de idioma para texto | spa |
100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL | |
9 (RLIN) | 17678 |
Nombre personal | Ormond, Derry |
245 ## - TITULO | |
Título | Nueva Gerencia Pública |
Subtítulo | ¿qué tomar y qué dejar? |
264 ## - PRODUCCION, PUBLICACION, ETC. | |
Lugar de producción | Caracas |
Nombre del productor, editor, etc. | CLAD |
Fecha de producción, publicación, etc. | 1999 |
300 ## - DESCRIPCION FISICA | |
Extensión | 20 páginas |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO | |
Nota de contenido | La Nueva Gerencia Pública ¿Qué es lo que abarca? -- Aspectos escogidos de la Nueva Gerencia Pública -- Algunos problemas transversales -- Preocupaciones persistentes |
520 ## - NOTA DE RESUMEN, ETC. | |
Nota de sumario, etc. | Este documento presenta algunas observaciones sobre la experiencia práctica de PUMA y la interacción con los países miembros de la OCDE, en lugar de discutir la Nueva Gerencia Pública en cualquier clase de constructo formal. Intentando sostener lo siguiente: 1. Procurar identificar una gerencia pública que se adapte a las necesidades actuales y que sea capaz de manejar los problemas del futuro. 2. No existen modelos pre-establecidos; el cambio debe enraizarse en la configuración específica de la historia, las tradiciones y estructuras constitucionales y legales, las fuerzas político-administrativas, las perspectivas económicas y sociales, y la posición internacional del país. 3. La mayoría de los elementos de la Nueva Gerencia Pública no son realmente nuevos en el sentido de que numerosos países han implementado en el pasado algunos de estos elementos, de facto o con otras denominaciones. 4. La mayoría de los elementos de la Nueva Gerencia Pública no son realmente nuevos en el sentido de que numerosos países han implementado en el pasado algunos de estos elementos, de facto o con otras denominaciones. 5. Existen también importantes desafíos concernientes a la gestión de gobierno, que no necesariamente están incluidos en el debate sobre el NPM, algunos de los cuales pueden haber sido exacerbados por las reformas orientadas hacia el NPM. 6. Así, lo que debemos dejar atrás son nociones que sepan a dogmas, modelos y preconceptos de la antigua y de la nueva administración pública. El tipo de una Nueva Gerencia Pública nunca existirá en la realidad, así como la administración pública weberiana nunca existió en su forma ideal. 7. Debemos mantener un conjunto equilibrado de valores de la gerencia pública. La Gerencia Pública no debería referirse sólo a la promoción de valores económicos. La tarea que tenemos por delante es la de hacer mayor énfasis en los productos y en resultados efectivos, acordes con los principios legales y políticos de la administración pública. |
650 ## - MATERIA--TERMINO TEMATICO | |
-- | 17679 |
Término temático | GERENCIA PÚBLICA |
650 ## - MATERIA--TERMINO TEMATICO | |
-- | 9417 |
Término temático | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA |
650 ## - MATERIA--TERMINO TEMATICO | |
-- | 17680 |
Término temático | DEMOCRACIA |
650 ## - MATERIA--TERMINO TEMATICO | |
-- | 10495 |
Término temático | REFORMA DEL ESTADO |
650 ## - MATERIA--TERMINO TEMATICO | |
-- | 9552 |
Término temático | MODELOS DE GOBIERNO |
650 #0 - MATERIA--TERMINO TEMATICO | |
Término temático | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA |
Form subdivision | LIBRO |
-- | 17681 |
650 ## - MATERIA--TERMINO TEMATICO | |
-- | 17682 |
Término temático | SOCIEDAD CIVIL |
650 ## - MATERIA--TERMINO TEMATICO | |
-- | 9553 |
Término temático | CIUDADANÍA |
650 ## - MATERIA--TERMINO TEMATICO | |
-- | 17683 |
Término temático | SECTOR PRIVADO |
650 ## - MATERIA--TERMINO TEMATICO | |
-- | 9419 |
Término temático | SECTOR PÚBLICO |
650 ## - MATERIA--TERMINO TEMATICO | |
-- | 17684 |
Término temático | RESPONSABILIDAD CÍVICA |
650 ## - MATERIA--TERMINO TEMATICO | |
-- | 17685 |
Término temático | EDUCACIÓN CÍVICA |
650 ## - MATERIA--TERMINO TEMATICO | |
-- | 9413 |
Término temático | RECURSOS HUMANOS |
651 ## - MATERIA--NOMBRE GEOGRAFICO | |
Nombre geográfico | VENEZUELA |
700 ## - ASIENTO SECUNDARIO --NOMBRE PERSONAL | |
Nombre personal | Löffler, Elke |
773 ## - ASIENTO DE ÍTEM FUENTE | |
Lugar, editorial y año de publicación | Caracas : CLAD |
Información sobre la relación | 1999. Número 13, p. 1-20 |
Título | Reforma y Democracia |
856 ## - LOCALIZACION Y ACCESO ELECTRONICO | |
Identificador Uniforme del Recurso | <a href="http://old.clad.org/portal/publicaciones-del-clad/revista-clad-reforma-democracia/articulos/013-febrero-1999/nueva-gerencia-publica-bfque-tomar-y-que-dejar-1">http://old.clad.org/portal/publicaciones-del-clad/revista-clad-reforma-democracia/articulos/013-febrero-1999/nueva-gerencia-publica-bfque-tomar-y-que-dejar-1</a> |
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