Weber P., Alejandro
¿Como diseñar e implementar un segmento directivo profesionalizado? Opciones para una gerencia pública "a la carta" - 60 páginas cuadros, tablas - Nota Técnica 1240 .
Referencias: páginas 57-60
Resumen -- I. Introducción y antecedentes -- II. Viabilidad política y técnica de la reforma: ¿cómo hacerla más viable? -- III. Diseño de un sistema de alta dirección pública -- IV. Primeros pasos para la implementación de un sistema de alta dirección pública -- V. Lecciones aprendidas: factores críticos de éxito y fracaso de la reforma: ¿qué hace más sostenible e irreversible a un sistema de alta dirección pública? -- Referencias
Acceso libre
Esta nota técnica presenta las preguntas clave que debe plantearse un gobierno al momento de diseñar un segmento directivo profesionalizado, y opciones de política para responder a dichas preguntas, basadas en la experiencia internacional de países de América Latina y de la Organización para el Desarrollo y Cooperación Económicos (OCDE). Como tal, espera servir como una herramienta práctica para el análisis inicial y la toma de decisiones de autoridades gubernamentales que quieran implementar un sistema de alta dirección pública.
Texto en español
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
GESTIÓN PÚBLICA
POLÍTICAS PÚBLICAS
RECURSOS HUMANOS
SERVICIO CIVIL
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
¿Como diseñar e implementar un segmento directivo profesionalizado? Opciones para una gerencia pública "a la carta" - 60 páginas cuadros, tablas - Nota Técnica 1240 .
Referencias: páginas 57-60
Resumen -- I. Introducción y antecedentes -- II. Viabilidad política y técnica de la reforma: ¿cómo hacerla más viable? -- III. Diseño de un sistema de alta dirección pública -- IV. Primeros pasos para la implementación de un sistema de alta dirección pública -- V. Lecciones aprendidas: factores críticos de éxito y fracaso de la reforma: ¿qué hace más sostenible e irreversible a un sistema de alta dirección pública? -- Referencias
Acceso libre
Esta nota técnica presenta las preguntas clave que debe plantearse un gobierno al momento de diseñar un segmento directivo profesionalizado, y opciones de política para responder a dichas preguntas, basadas en la experiencia internacional de países de América Latina y de la Organización para el Desarrollo y Cooperación Económicos (OCDE). Como tal, espera servir como una herramienta práctica para el análisis inicial y la toma de decisiones de autoridades gubernamentales que quieran implementar un sistema de alta dirección pública.
Texto en español
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
GESTIÓN PÚBLICA
POLÍTICAS PÚBLICAS
RECURSOS HUMANOS
SERVICIO CIVIL
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
