Gutiérrez Alfaro, Miguel A.
El liderazgo como estrategia para la innovación
La estrategia -- Premisas del enfoque -- Limitaciones del enfoque del diseño -- Supuestos básicos del enfoque de planificación -- Actividades primarias -- Actividades de apoyo -- Limitaciones del posicionamiento -- La condición primate de los seres humanos -- La socialización temprana -- La pericia en los campos -- Líderes y seguidores -- El líder desarrollado -- Seis constantes de liderazgo -- La creatividad
Esta recopilación de artículos nace a partir del juicio crítico de las propuestas teóricas más conocidas en administración estratégica y liderazgo, se propone un cambio en la orientación metodológica de la investigación en estas áreas, que impulse la inclusión de la innovación.
SERVICIO CIVIL
LIDERAZGO
MEDIO AMBIENTE
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
EFICACIA
EFICIENCIA
PLANIFICACIÓN
POSICIONAMIENTO
CREATIVIDAD
ESTRATEGIA CORPORATIVA
SISTEMA DE SERVICIO CIVIL
COSTA RICA
AMÉRICA CENTRAL
El liderazgo como estrategia para la innovación
La estrategia -- Premisas del enfoque -- Limitaciones del enfoque del diseño -- Supuestos básicos del enfoque de planificación -- Actividades primarias -- Actividades de apoyo -- Limitaciones del posicionamiento -- La condición primate de los seres humanos -- La socialización temprana -- La pericia en los campos -- Líderes y seguidores -- El líder desarrollado -- Seis constantes de liderazgo -- La creatividad
Esta recopilación de artículos nace a partir del juicio crítico de las propuestas teóricas más conocidas en administración estratégica y liderazgo, se propone un cambio en la orientación metodológica de la investigación en estas áreas, que impulse la inclusión de la innovación.
SERVICIO CIVIL
LIDERAZGO
MEDIO AMBIENTE
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
EFICACIA
EFICIENCIA
PLANIFICACIÓN
POSICIONAMIENTO
CREATIVIDAD
ESTRATEGIA CORPORATIVA
SISTEMA DE SERVICIO CIVIL
COSTA RICA
AMÉRICA CENTRAL
