000			01798nam a2200301Ii 4500
999			_c9931 _d9931
005			20201227132357.0
008			201015s9999 xx 000 0 und d
040			_aPELISER _bspa _erda _cENAP
041			_aspa
100	1		_aRamírez Brouchoud, María Fernanda _925661, _eautor
245	1	0	_aTransformaciones del Estado en el gobierno local _bLa nueva gestión pública en Medellín
336			_atexto _2rdacontent
337			_acomputadora _2rdamedia
338			_arecurso en línea _2rdacarrier
504			_aBibliografía: páginas 94-95
506			_aAcceso libre
520	2		_aEl presente artículo busca analizar la introducción de los principios de la nueva gestión pública (NGP) en el municipio de Medellín en el período 2001-2011. Para ello, en primer lugar, se realiza una caracterización de la NGP como modelo de Administración pública y su implantación en Colombia. En segundo lugar, se analiza la aplicación de la NGP en Medellín mediante la revisión de los Planes de desarrollo del período, que se contrastan con los informes de la Veeduría. Finalmente, se hace un balance de la introducción de transformaciones en la Administración pública municipal, basadas en la NGP a lo largo del período de estudio.
546			_aTexto en español, resumen en inglés
650	2	4	_aADMINISTRACIÓN PÚBLICA _968
650	2	4	_aESTADO _92011
650	2	4	_aGESTIÓN PÚBLICA _9735
650	2	4	_aGOBIERNO LOCAL _91875
651		4	_aMEDELLIN _925662
773			_tReflexión Política _dBucaramanga: Universidad Autónoma de Bucaramanga _gvolumen 14, número 28, diciembre, 2012, páginas 82-95 _xISSN 0124-0781
856	4	0	_uhttps://www.redalyc.org/pdf/110/11025028007.pdf _yTexto completo
942			_cREL _2lcc