000			02054nam a2200301Ii 4500
008			201015s9999 xx 000 0 und d
040			_aPELISER _bspa _erda _cENAP
041			_aspa
100	1		_aSánchez-Saus Laserna, Marta _eautora _924320
240			_aCivil servants' training, perfomance and employability related to the razionalization of public administrations _beng
245	1	0	_aFormación de empleados públicos, desempeño y empleabilidad ante la racionalización de la Administración Pública
336			_atexto _2rdacontent
337			_acomputadora _2rdamedia
338			_arecurso en línea _2rdacarrier
506			_aAcceso libre
520	2		_aLa evolución de la Administración Pública desde el concepto burocratizado y jerarquizado hacia una Administración ágil, que interactúa y que aprende a aprender, viene condicionada por la aplicación de una política de formación que ha permitido añadir valor a la acción de la Administración al tiempo que se ha convertido en uno de las inversiones más eficaces dentro de esta herramienta de ejecución de las políticas del Estado. El estudio de la relación entre la formación y el papel de los responsables de los centros directivos, así como la nueva orientación en materia presupuestaria en un momento de aplicación de ajuste dentro de la Administración Pública y de cómo reforzar el papel de la formación de los funcionarios es el objeto de este estudio.
546			_aTexto en español
650	1	4	_aDESEMPEÑO _98759
650	1	4	_aEMPLEABILIDAD _93366
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650	1	4	_aFORMACIÓN _hARTÍCULO _91695
650	2	4	_aADMINISTRACIÓN PÚBLICA _968
700			_aSilva-Ardanuy, Manuel _eautor _924321
773			_t Nuevas Políticas Públicas: Anuario multidisciplinar para la modernización de las Administraciones Públicas _gnúmero 7 (2011), páginas 61-75 _xISSN-e 1699-7026
856	4	0	_uhttp://bit.ly/1TRZFZN _yTexto completo
942			_cREL
999			_c9472 _d9472