000			01821nam a2200265Ii 4500
999			_c9401 _d9401
005			20201227012711.0
008			201015s9999 xx 000 0 und d
040			_aPELISER _bspa _erda _cENAP
041			_aspa
100	1		_aDaza Herrera, Yeli Andrea _eautora _924173
245	1	0	_aLiderazgo en la gestión pública
336			_atexto _2rdacontent
337			_acomputadora _2rdamedia
338			_arecurso en línea _2rdacarrier
504			_aBibliografía: página 55
506			_aAcceso libre
520	2		_aEl objetivo del presente artículo es buscar la aplicabilidad del modelo de liderazgo, dentro de las organizaciones del sector público, permitiendo de esta forma mayor calidad de servicio y confort a las personas (empleados y usuarios). Lo anterior implica un cambio de mentalidad y en la manera en que se forman y educan los líderes en las entidades públicas, orientados hacia una cambio de hábitos y forma de pensar anacrónicos y burócratas, llevando a cada funcionario a cumplir sus actividades y quehaceres diarios de una forma comprometida, coherente y cohesionada a la misión y visión institucionales, dejando de ser un problema las entidades de carácter público y convirtiéndose en modelo de calidad de servicio, satisfaciendo las necesidades de los ciudadanos dentro de un ambiente laboral de confianza de crecimiento, comunicación y bienestar.
546			_aTexto en español, resumen en inglés y español
650	1	4	_aLIDERAZGO _9683
650	2	4	_aGESTIÓN PÚBLICA _9735
773			_tUNACIENCIA Revista de Estudios e Investigaciones _dCorporación Universitaria Adventista _gnúmero 10, 2013, páginas 45-55 _xISSN 2027-3916
856	4	0	_uhttp://repository.unac.edu.co/handle/11254/675 _yTexto completo
942			_cREL _2lcc