| 000 | 01704nam a2200313Ii 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 201015s9999 xx 000 0 und d | ||
| 040 |
_aPELISER _bspa _erda _cENAP |
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| 041 | _aeng | ||
| 100 | 1 |
_aJong, Jaehee _eautora _921604 |
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| 245 | 1 | 4 |
_aThe Lagged Effects of Job Demands and Resources on Organizational Commitment in Federal Government Agencies _bA Multi-Level Analysis |
| 336 |
_atexto _2rdacontent |
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| 337 |
_acomputadora _2rdamedia |
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| 338 |
_arecurso en línea _2rdacarrier |
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| 504 | _aReferencias: páginas 490-492 | ||
| 506 | _aAcceso libre | ||
| 520 | 2 | _aEste estudio proporciona evidencia empírica adicional sobre el efecto rezagado de los recursos laborales y las demandas laborales para predecir el compromiso de los empleados. Además, este estudio encontró interrelaciones entre las demandas y los recursos en todos los niveles de análisis, abordando las relaciones teóricas que se han mantenido en gran medida sin examinar en el contexto de las actitudes laborales y la investigación de compromiso. | |
| 546 | _aTexto en inglés | ||
| 650 | 1 | 4 |
_aCOMPROMISO ORGANIZACIONAL _94871 |
| 650 | 1 | 4 |
_aFUNCIÓNARIOS Y EMPLEADOS _912350 |
| 650 | 1 | 4 |
_aINTERCAMBIO SOCIAL _vARTÍCULO _921605 |
| 650 | 1 | 4 |
_aINVESTIGACION DE MERCADO _921606 |
| 650 | 2 | 4 |
_aMOTIVACIÓN DE EMPLEADOS _921607 |
| 651 | 4 |
_aESTADOS UNIDOS _9789 |
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| 700 |
_aFord, Michael T. _921608 |
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| 773 |
_tJournal of Public Administration Research And Theory _dOxford University Press _gVolumen 26, issue 3, julio 2016, páginas 475-492 _xISSN- 14779803 |
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| 856 | 4 | 0 |
_uhttps://academic.oup.com/jpart/article/26/3/475/2580582 _yTexto completo |
| 942 | _cREL | ||
| 999 |
_c8594 _d8594 |
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