000			02159nam a2200277Ii 4500
008			201015s9999 xx 000 0 und d
040			_aPELISER _bspa _erda _cENAP
041			_aeng
100	1		_aJimenez, Benedict S. _eautor _921328
245	1	0	_aRaise Taxes, Cut Services, or Lay Off Staff _bCitizens in the Fiscal Retrenchment Process
336			_atexto _2rdacontent
337			_acomputadora _2rdamedia
338			_arecurso en línea _2rdacarrier
504			_aReferencia biblografica: páginas 952 - 953
506			_aAcceso libre
520	2		_aLos defensores de la participación ciudadana argumentan que un mayor papel de los ciudadanos en el proceso presupuestario puede ayudar a los gobiernos de las ciudades a realizar reducciones fiscales al mejorar las opciones presupuestarias y la disposición de los ciudadanos a pagar, entre otros. Una opinión contraria sugiere que los ciudadanos son usuarios libres que quieren impuestos más bajos pero se oponen a los recortes de servicio. ¿Cómo ha influido la participación ciudadana en la elección de estrategias de reducción fiscal en los gobiernos municipales durante la Gran Recesión? El análisis muestra que cuando se trata de reducir el presupuesto, las ciudades participativas tienen una mayor probabilidad de adoptar estrategias altamente polémicas, incluida la eliminación de servicios y el despido de trabajadores en comparación con las ciudades no participativas. Para aumentar los ingresos, las ciudades participativas evitan aumentar los impuestos a la propiedad. Las opciones fiscales de los ciudadanos plantean preguntas sobre el futuro de la autonomía local
546			_aTexto en español
650	1	4	_aREDUCCION FISCAL _921329
650	2	4	_aGOBIERNOS MUNICIPALES _98598
650	2	4	_aPARTICIPACIÓN CIUDADANA _vARTÍCULO _918603
650	2	4	_aPRESUPUESTO _9692
773			_tJournal of Public Administration Research and Theory _dUsa: Oxford University _gVolumen 24, Numero 4, 2014, páginas 923 - 953 _xISSN 1477-9803
856	4	0	_uhttps://academic.oup.com/jpart/article/24/4/923/1142321 _yTexto completo
942			_cREL
999			_c8508 _d8508