000 | 02358nam a2200253Ii 4500 | ||
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008 | 201015s9999 xx 000 0 und d | ||
040 |
_aPELISER _bspa _erda _cENAP |
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041 | _aeng | ||
100 | 1 |
_aGirth, Amanda M. _920966, _eautor |
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245 | 1 | 0 | _aStrengthening Contract Management Capacity to Ensure Accountability |
336 |
_atexto _2rdacontent |
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337 |
_acomputadora _2rdamedia |
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338 |
_arecurso en línea _2rdacarrier |
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504 | _aReferencia biblografica: página 799 | ||
506 | _aAcceso libre | ||
520 | 2 | _aProtegiendo el interés público en un mundo externo , Steven Cohen y William Eimicke sobresalieron en una tarea difícil; a través de un análisis y conocimiento cuidadosos, elaboraron un libro relevante para académicos y profesionales de la gestión pública por igual. Los autores desentrañan el importante trabajo de los administradores de contratos, que buscan mejorar la toma de decisiones a lo largo del ciclo de vida de la contratación, al mismo tiempo que protegen el interés público y mantienen la responsabilidad. El texto proporciona una discusión equilibrada de los pros y los contras de la contratación del sector público, centrándose en la contratación como herramienta, no abordándola desde una posición ideológica arraigada. De hecho, el libro está notablemente desprovisto de disputas ideológicas y normativas que a menudo polarizan a las audiencias sobre el tema de la contratación del gobierno. Cohen y Eimicke afirman bastante que si bien la ideología puede llevar a decisiones de contratación deficientes, también puede ser un obstáculo para promover el avance relevante y oportuno del trabajo y la investigación de gestión de contratos. Argumentan que, para que la contratación sea exitosa, más allá de cumplir los objetivos de eficiencia, la herramienta también debe "... entenderse y adaptarse para cumplir con los requisitos de la democracia representativa". | |
546 | _aTexto en español | ||
650 | 1 | 0 |
_aGESTIÓN DE CONTRATOS _921311 |
650 | 1 | 4 |
_aRENDICION DE CUENTAS _91665 |
773 |
_tJournal of Public Administration Research and Theory _dUsa: Oxford University _gVolumen 24, Numero 3, 2014, páginas 795 - 799 _xISSN 1477-9803 |
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856 | 4 | 0 |
_uhttps://academic.oup.com/jpart/article/24/3/795/899202 _yTexto completo |
942 | _cREL | ||
999 |
_c8501 _d8501 |