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100 1 _aGirth, Amanda M.
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245 1 0 _aStrengthening Contract Management Capacity to Ensure Accountability
336 _atexto
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338 _arecurso en línea
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504 _aReferencia biblografica: página 799
506 _aAcceso libre
520 2 _aProtegiendo el interés público en un mundo externo , Steven Cohen y William Eimicke sobresalieron en una tarea difícil; a través de un análisis y conocimiento cuidadosos, elaboraron un libro relevante para académicos y profesionales de la gestión pública por igual. Los autores desentrañan el importante trabajo de los administradores de contratos, que buscan mejorar la toma de decisiones a lo largo del ciclo de vida de la contratación, al mismo tiempo que protegen el interés público y mantienen la responsabilidad. El texto proporciona una discusión equilibrada de los pros y los contras de la contratación del sector público, centrándose en la contratación como herramienta, no abordándola desde una posición ideológica arraigada. De hecho, el libro está notablemente desprovisto de disputas ideológicas y normativas que a menudo polarizan a las audiencias sobre el tema de la contratación del gobierno. Cohen y Eimicke afirman bastante que si bien la ideología puede llevar a decisiones de contratación deficientes, también puede ser un obstáculo para promover el avance relevante y oportuno del trabajo y la investigación de gestión de contratos. Argumentan que, para que la contratación sea exitosa, más allá de cumplir los objetivos de eficiencia, la herramienta también debe "... entenderse y adaptarse para cumplir con los requisitos de la democracia representativa".
546 _aTexto en español
650 1 0 _aGESTIÓN DE CONTRATOS
_921311
650 1 4 _aRENDICION DE CUENTAS
_91665
773 _tJournal of Public Administration Research and Theory
_dUsa: Oxford University
_gVolumen 24, Numero 3, 2014, páginas 795 - 799
_xISSN 1477-9803
856 4 0 _uhttps://academic.oup.com/jpart/article/24/3/795/899202
_yTexto completo
942 _cREL
999 _c8501
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