000 | 02032nam a2200265Ii 4500 | ||
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008 | 201015s9999 xx 000 0 und d | ||
040 |
_aPELISER _bspa _erda _cENAP |
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041 | _aeng | ||
100 | 1 |
_aTerman, Jessica N. _920894, _eautor |
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245 | 1 | 0 |
_aImproving Outcomes in Fiscal Federalism _bLocal Political Leadership and Administrative Capacity |
336 |
_atexto _2rdacontent |
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337 |
_acomputadora _2rdamedia |
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338 |
_arecurso en línea _2rdacarrier |
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506 | _aAcceso libre | ||
520 | 2 | _aEste estudio investiga cómo la influencia política de los funcionarios electos locales y las capacidades administrativas de las agencias administrativas locales conforman los resultados en el federalismo fiscal. Los resultados demuestran que las diferencias en el apoyo y la participación directa de los funcionarios locales en los programas de energía con fondos federales influyen en la puntualidad de los procesos de implementación. La participación directa de la alcaldía en el proceso de solicitud de subvención aumenta la probabilidad de implementación a tiempo o temprana de proyectos públicos, pero la participación directa del ayuntamiento aumenta el tiempo de implementación. Por otro lado, el apoyo de políticas generales de los alcaldes y miembros del consejo para estos esfuerzos, sin la participación directa en el diseño del programa, hizo que la implementación puntual o temprana de proyectos públicos fuera más probable. | |
546 | _aTexto en ingles | ||
650 | 1 | 4 |
_aCOMUNICACIÓN ESTRATEGICA&OBJETIVOS _920895 |
650 | 2 | 4 |
_aIGUALDAD DE GÉNERO _vARTÍCULO _920239 |
650 | 2 | 4 |
_aVIOLENCIA CONTRA LA MUJER _93383 |
700 | 1 |
_aFeiock, Richard C., _cPh.D. _d1959- _920669 |
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773 |
_tJournal of Public Administration Research and Theory _dUsa: Oxford University _gVolumen 25, Numero 4, 2015, páginas 1059 - 1080 _xISSN 1477-9803 |
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856 | 4 | 0 |
_uhttps://academic.oup.com/jpart/article/25/4/1059/1853978 _yTexto completo |
942 | _cREL | ||
999 |
_c8376 _d8376 |