000			01958nam a2200241Ii 4500
008			201015s9999 xx 000 0 und d
040			_aPELISER _bspa _erda _cENAP
041			_aeng
100	1		_aDavis, Randall S. _920863, _eautor
245	1	0	_aDeveloping and Testing a New Goal Taxonomy _bAccounting for the Complexity of Ambiguity and Political Support
336			_atexto _2rdacontent
337			_acomputadora _2rdamedia
338			_arecurso en línea _2rdacarrier
506			_aAcceso libre
520	2		_aLos académicos han argumentado durante mucho tiempo que los objetivos organizacionales claros mejoran el rendimiento, mientras que los objetivos ambiguos lo disminuyen. Sin embargo, tales argumentos a menudo pasan por alto los aspectos beneficiosos de los objetivos ambiguos. Por lo tanto, este estudio propone y prueba una nueva taxonomía de objetivos que examina los efectos dinámicos y mixtos de la ambigüedad de los objetivos en los empleados de las organizaciones públicas. La taxonomía propuesta representa diversos grados de ambigüedad de objetivos y apoyo político. También considera cómo las diferentes combinaciones de apoyo político y ambigüedad de objetivos afectan la claridad del rol de los empleados. Los hallazgos de un análisis de clase latente respaldan la taxonomía propuesta e indican que la claridad de los roles se encuentra en sus niveles más bajos cuando los empleados se enfrentan a cuerpos políticos poco solidarios y metas ambiguas. Sin embargo
546			_aTexto en ingles
650	1	4	_aDERECHO PROCESAL CONSTITUCIONAL _vARTÍCULO _920850
700			_aStazyk, Edmund C. _920851
773			_tJournal of Public Administration Research and Theory _dUsa: Oxford University _gVolumen 25, Numero 3, 2015, páginas 751 - 775 _xISSN 1477-9803
856	4	0	_uhttps://academic.oup.com/jpart/article/25/3/751/960544 _yTexto completo
942			_cREL
999			_c8361 _d8361