000			02864nam a2200289Ii 4500
008			201015s9999 xx 000 0 und d
040			_aPELISER _bspa _erda _cENAP
041			_aeng
100	1		_aRaab, Jörg _eautor _920610
245	1	0	_aCombining Structure, Governance, and Context _bA Configurational Approach to Network Effectiveness
336			_atexto _2rdacontent
337			_acomputadora _2rdamedia
338			_arecurso en línea _2rdacarrier
506			_aAcceso libre
520	2		_aEste estudio explora la forma en que la estructura de la red (integración de la red), el contexto de la red (munificencia y estabilidad de los recursos) y el modo de gobierno de la red se relacionan con la efectividad de la red. El modelo de Provan y Milward (Provan, Keith G. y H. Brinton Milward. 1995. Una teoría preliminar de la efectividad de la red interorganizacional: un estudio comparativo de cuatro sistemas comunitarios de salud mental. Administrative Science Quarterly40 (1): 1-33) sobre la efectividad de las redes interorganizacionales diseñadas y orientadas a objetivos se amplía y se prueba sobre la base de 39 redes de prevención de delitos (Casas de seguridad) en los Países Bajos. Diez casos fueron sometidos a un análisis en profundidad a través de revisiones de documentación, entrevistas, observaciones y una encuesta entre los participantes de la red. En los otros 29 casos se realizaron entrevistas semiestructuradas con los administradores de la red. Los datos para los 39 casos se analizaron con análisis comparativo cualitativo de conjuntos nítidos. Los resultados revelaron dos configuraciones diferentes para la efectividad de la red. Las redes eficaces son redes integradas centralmente que han existido durante al menos 3 años (edad) y que muestran un alto grado de estabilidad. Adicionalmente, o bien tienen a su disposición recursos considerables o se han establecido con una organización administrativa de red. Los resultados confirman los conocimientos básicos del estudio anterior de Provan y Milward, pero también muestran que los recursos administrativos pueden servir como sustitutos de los recursos financieros (y viceversa). El artículo concluye con sugerencias para un mayor desarrollo de una teoría configuracional de la efectividad de la red.
546			_aTexto en ingles
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650	1	4	_aENGAGEMENT _919878
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700			_aCambré, Bart _920806
700			_aMannak, Remco S. _920807
773			_tJournal of Public Administration Research and Theory _dUsa: Oxford University _gVolumen 25, Numero 2, 2015, páginas 479 - 511 _xISSN 1477-9803
856	4	0	_uhttps://academic.oup.com/jpart/article/25/2/479/898639 _yTexto completo
942			_cREL
999			_c8348 _d8348