000			02224nam a2200289Ii 4500
008			201015s9999 xx 000 0 und d
040			_aPELISER _bspa _erda _cENAP
041			_aspa
100	1		_aNuño de la Rosa, Virginia Rodríguez _eautora _919011
245	1	0	_aEfectos de las alianzas público-privadas para el desarrollo (APPD) entre el Estado peruano y sector minero en la legitimación o deslegitimación de los gobiernos locales. _bEl caso del Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo (PMSP), 2006-2011
336			_atexto _2rdacontent
337			_acomputadora _2rdamedia
338			_arecurso en línea _2rdacarrier
504			_aBibliografía: páginas 34-38
506			_aAcceso libre
520	2		_aDesde la década de los noventa, las alianzas público privadas (APP) han sido vistas no sólo como el instrumento más eficaz contra los fallos del Estado y del mercado, sino también como el instrumento más eficaz para el logro del desarrollo. Este tipo de alianzas se denominan Alianzas Público Privadas para el Desarrollo (APPD) o alianzas para el desarrollo. Tienen carácter voluntario, y han sido promovidas por Naciones Unidas para el logro de los Objetivos del milenio (ODM) y ahora también de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Este trabajo explora, a través de un estudio de caso, los efectos que una alianza público-privada para el desarrollo (APPD) en particular, el denominado Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo (PMSP) realizado entre el Estado peruano y el sector minero, tuvo en la legitimación o deslegitimación de los gobiernos locales en Perú durante el período 2006 al 2011
546			_aTexto en español, resumen en inglés
650	1	4	_aALIANZAS PUBLICO-PRIVADAS _vARTÍCULO _919012
650	1	4	_aLEGITIMIZACION _96930
650	2	4	_aDESARROLLO _91123
650	2	4	_aGOBERNANZA _9892
650	2	4	_aINDUSTRIAS EXTRACTIVAS _95616
773			_tCuadernos de Gobierno y Administración Pública _dUniversidad Complutense _gVolumen 4, número 1, 2017, páginas 9-38 _xISSN 2341-4839
856	4	0	_uhttp://revistas.ucm.es/index.php/CGAP/article/view/56023/50722 _yTexto completo
942			_cREL
999			_c7750 _d7750