000			01822nam a2200289Ii 4500
008			201015s9999 xx 000 0 und d
040			_aPELISER _bspa _erda _cENAP
041			_aspa
100	1		_aHagel, John _95554, _eautor
245	1	0	_aNavegando el futuro del trabajo _b¿Podemos hacer que los negocios, los trabajadores y las instituciones sociales apunten en una misma dirección?
336			_atexto _2rdacontent
337			_acomputadora _2rdamedia
338			_arecurso en línea _2rdacarrier
506			_aAcceso libre
520	2		_aEste artículo menciona la importancia de pensar y preveer en un fututor laboral distinto, donde la demografía y tecnología va cambiando todo. El futuro del trabajo podría implicar todos esos escenarios y más, al tiempo que fuerzas dispares actúan e interactúan para conducir la forma en que nos comportamos en la búsqueda de una vida confortable, una ganancia razonable y una sociedad justa y estable. Es un gran tema y no es ninguna sorpresa que los expertos en negocios y la prensa han tendido a estrechar su foco, estudiando una u otra de las dimensiones del futuro del trabajo: automatización, demografía, el crecimiento de la fuerza laboral contingente, o algo completamente diferente.
546			_aTexto en español
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650	2	4	_aFUTURO LABORAL _vARTÍCULO _918386
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700			_aBersin, Josh _eautor _95556
700			_aSchwartz, Jeff _eautor _95558
773			_tDeloitte Review _dReino Unido _gEdición 21, Julio 2017, páginas 26-45
856	4	0	_uhttps://www2.deloitte.com/content/dam/insights/us/articles/3944_Navigating-the-FoW/DUP_Navigating-the-FoW-ES.pdf _yTexto completo
942			_cREL
999			_c7548 _d7548