000 02420nam a22003377i 4500
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003 ENAP
008 120820s2011 xxu||||| |||| 00| 0 spa d
020 _a978-612-4099-16-8
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_erda
_cENAP
050 0 4 _aHD2346.P4
_bK96
_c2011
100 1 _93729
_aKuramoto Huamán, Juana,
245 1 0 _aArticulación empresarial y formalización
_blecciones a partir de proyectos de desarrollo en el Perú y en República Dominicana
250 _aPrimera edición
264 _aLima
_bConsorcio de Investigación Económica y Social
_c2011
300 _a78 páginas:
_bcuadros;
_c23 cm.
336 _atext
_2rdacontent
337 _asin mediación
_2rdamedia
338 _avolume
_2rdacarrier
505 0 _aMetodología y limitaciones del estudio -- Marco conceptual -- Contextos de referencia: el Perú y República Dominicana -- Programas de articulación en el Perú y República Dominicana -- Ejecución de programas de articulación y resultados -- Conclusiones y reflexiones finales
520 2 _aEl presente estudio está dividido en seis secciones. La primera presenta la metodología seguida y sus limitaciones. La segunda se refiere al marco conceptual que guía el estudio. Se ha incidido en cuatro líneas de análisis: la articulación empresarial y los efectos en el crecimiento, la articulación empresarial y el papel de las agencias de desarrollo, la informalidad en sus distintos aspectos, y los indicios sobre la relación entre la articulación empresarial y la formalización. La tercera sección presenta el contexto de este estudio, relacionado con los aspectos de clima de negocios prevalecientes en los dos países analizados, el Perú y República Dominicana. La cuarta sección presenta los programas y proyectos de articulación estudiados en ambos países. La sexta sección contiene información sobre la ejecución y los resultados de estos programas y proyectos. Finalmente, la última sección presenta algunas reflexiones sobre los hallazgos encontrados.
650 1 4 _93730
_aPROYECTOS DE DESARROLLO
650 1 4 _93627
_aPLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
650 1 4 _93731
_aPEQUEÑAS EMPRESAS
650 1 4 _93732
_aPROYECTOS DE I+D
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_aPERÚ
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_aREPÚBLICA DOMINICANA
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