000 | 03352nam a22003257a 4500 | ||
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_c668 _d668 |
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040 |
_ape-liser _bspa _erda |
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041 | _aeng | ||
100 |
_96899 _aKelly, Elish |
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245 | 1 | 0 |
_aBenchmarking, social partnership and higher remuneration _bwage settling institutions and the public-private sector wage gap in Ireland |
264 |
_aDublin [Irlanda] _bUniversity College Dublin _c2009 |
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300 | _a32 páginas | ||
336 |
_2rdacontent _atexto |
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337 |
_2rdamedia _asin mediación |
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338 |
_2rdacarrier _avolumen |
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520 | _aEste documento utiliza datos de las Encuestas Nacionales de Empleo de 2003 y 2006 para analizar la brecha salarial entre el sector público y el privado en Irlanda. En particular, investigamos el impacto de los premios implementados bajo una serie de instituciones de fijación de salarios en el diferencial salarial. Estos incluyen los aumentos salariales otorgados por el Órgano de Evaluación Comparativa del Servicio Público en su primer informe y los aumentos otorgados a puestos de mayor nivel en el sector público por el Órgano de Revisión de Mayores Remuneraciones en el Sector Público, Informes No. 40 y 41. Los aumentos que se otorgaron en el marco del proceso de la Asociación Social en Sustaining Progress y la Revisión de mitad de período de la Parte Dos de Sustaining Progress también se capturan en los datos utilizados. Además, evaluamos el impacto de las pensiones en la brecha. Los resultados indican que la prima salarial del sector público aumentó drásticamente del 9,7 al 21,6 por ciento entre 2003 y 2006. Además, encontramos que en 2006 los trabajadores de alto nivel del servicio público ganaban casi un 8 por ciento más que sus contrapartes del sector privado, mientras que los de grados inferiores ganaban entre un 22 y un 31 por ciento más. Los resultados de la prima pública derivados de este documento relativos a marzo de 2006 son anteriores al pago de los dos acuerdos salariales más recientes de la Asociación Social, junto con los aumentos salariales otorgados en el segundo ejercicio de Benchmarking y por el Órgano de Revisión de Mayores Remuneraciones en los Informes No. 42 y 43. Los resultados presentados plantean serias dudas con respecto a la justificación de nuevos aumentos en los niveles salariales de los trabajadores del sector público. Finalmente, el estudio destaca la importancia de corregir las diferencias en la cobertura de pensiones entre los trabajadores del sector público y privado al realizar cualquier evaluación del diferencial salarial entre el sector público y el privado. | ||
546 | _aTexto en inglés | ||
650 | 1 | _aBENCHMARKING | |
650 | 2 | _aMEJORES PRÁCTICAS | |
650 | 2 | _aCOMPORTAMIENTOS COMPETITIVOS | |
650 | 2 | 0 | _aENFOQUES DE LA INNOVACIÓN SOCIAL |
650 | 2 | 0 | _aADMINISTRACIÓN PÚBLICA |
650 | 2 | _aREMUNERACIONES | |
700 | _aMcGuinness, Seamus | ||
700 | _aO'Connell, Philip | ||
773 |
_dDublin [Irlanda] : University College Dublin. Facultad de Economía _g2009. Volumen 40 Número 10, p. 339-370 _tEconomic and Social Review _xISSN: 0012-9984 |
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856 | _uhttp://www.tara.tcd.ie/bitstream/handle/2262/58931/05Kelly.pdf?sequence=1yamp;isAllowed=y | ||
942 |
_2lcc _cREL |
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910 | _bEVELYN IPARRAGUIRRE SALDIVAR |