000 02784nam a2200313Ii 4500
008 200123s9999 xx 000 0 und d
040 _apeliser
_bspa
_erda
_cpeliser
041 _aspa
100 1 _aLópez Fogués, Aurora
_eautora
_910497
240 _aGrassroot digital innovation and public administration in the Smart City milieu
_leng
245 1 0 _aLa innovación social digital colectiva y la administración. Propuestas para una visión más humana de la ciudad inteligente
336 _atexto
_btxt
_2rdacontent
337 _acomputadora
_bc
_2rdamedia
338 _arecurso en línea
_bcr
_2rdacarrier
504 _aReferencias Bibliográficas: páginas 41-42
506 _aAcceso libre
520 2 _aA partir del análisis de Santander, Valencia, Bilbao y Donostia, este artículo presenta la visión que estas ciudades tienen de la ciudad inteligente (CI). Asimismo, indaga en cómo las corporaciones locales interactúan con las experiencias de innovación social digital colectiva, entendidas como redes de personas y organizaciones que generan innovación mediante el uso de las tecnologías digitales con fines sociales y ambientales. Para el análisis hemos empleado un marco teórico basado en el desarrollo humano y la perspectiva multi-nivel de las transiciones socio-técnicas. Los resultados arrojan que el discurso de las ciudades sobre la CI quiere transitar hacía una visión participativa, pero aún está lejos de ella en su práctica. Esto es palpable en la manera que tienen las corporaciones de interaccionar con las experiencias de innovación social digital donde sigue predominando una práctica unidireccional e instrumental. Por otro lado, hemos analizado la visión de la CI y cómo se relacionan con la administración 21 experiencias de innovación social digital. Su idea de CI está más alineada con los valores del desarrollo humano, mientras que sus estrategias son muy diferentes: desde iniciativas que optan por no tener relación con la administración a otras que persiguen realizar incidencia.
546 _aTexto en español, resumen en inglés
650 1 4 _aDESARROLLO HUMANO
_92425
650 1 4 _aINNOVACION SOCIAL
_92324
650 1 4 _aTRANSICIONES SOCIO-TECNICAS
_910499
650 2 4 _aCIUDADES INTELIGENTES
_92844
700 _aBoni Aristizábal, Alejandra
_910500
700 _aFernández-Baldor Martínez, Alvaro
_910501
773 _tRevista de Gestión y Análisis de Póliticas Públicas
_dEspaña: Instituto Nacional de Administración Pública
_gNúmero 18, 2017, páginas 23-42
856 4 0 _uhttps://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6159443&orden=0&info=link
_yTexto completo
942 _cREL
999 _c5446
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