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008 200123s9999 xx 000 0 und d
040 _apeliser
_bspa
_erda
_cpeliser
041 _aeng
100 1 _aGil, Olga
_eautora
_910268
245 1 0 _aCiudades inteligentes analizadas desde la perspectiva de las políticas públicas
_bEl caso de Shanghai
336 _atexto
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337 _acomputadora
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_2rdamedia
338 _arecurso en línea
_bcr
_2rdacarrier
504 _aReferencias: páginas 81-83
506 _aAcceso libre
520 2 _aEste artículo explora la utilidad del modelo desarrollado por Chourabi et al. (2012) para explicar la realidad urbana de Shanghai en China. Se examinan las ocho variables incluidas en el modelo, para el caso de la ciudad de Shanghai: 1) gobernanza y planificación urbana, 2) gestión y organización, 3) tecnología, 4)contexto político, 5) personas y comunidades, 6) economía, 7) infraestructura construida y 8) medio ambiente. Los resultados destacan que para Shanghai, el plan de ciudad inteligente es heredero de un proceso de transformación que tiene lugar desde comienzos de la década de 1990 en cuatro áreas de políticas públicas: gobernanza, tecnología, infraestructura construida y economía.
546 _aTexto en ingles, resumen en español
650 1 4 _aENERGIA
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650 1 4 _aSHANGAI
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700 _aZheng, Tian-Cheng
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773 _tRevista Española de Ciencia Política
_dAsociación Española de Ciencia Política y de la Administración 
_gNúmero 38, julio, 2015, páginas 63-84
856 4 0 _uhttps://recyt.fecyt.es/index.php/recp/article/download/37663/21180
_yTexto completo
942 _cREL
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