000			02072nam a2200313Ii 4500
008			200123s9999 xx 000 0 und d
040			_apeliser _bspa _erda _cpeliser
041			_aspa
100	1		_aRomo Morales, Gerardo _eautor _94878
245	1	0	_aLos gobiernos de las ciudades y los organismos que promueven su profesionalización _bPropuesta metodológica de intervención organizacional a través de un estudio de caso: ICMA Latinoamérica
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_acomputadora _bc _2rdamedia
338			_arecurso en línea _bcr _2rdacarrier
504			_aReferencias bibliográficas: páginas 114-117
506			_aAcceso libre
520	2		_aSe presenta una intervención diagnóstica realizada en una organización no gubernamental dedicada a la promoción de la profesionalización de los gobiernos locales: la sede latinoamericana de la International City / County Management Association (icma la). La intervención se lleva a cabo siguiendo una metodología que recupera elementos del aná- lisis estratégico y de la teoría de la organización requerida. Se analiza la organización desde cuatro dimensiones: intencionalidad explícita, estructura, poder y estrategias, y contexto. En cada una de éstas, se presentan algunas conclusiones parciales sobre los factores que facilitan u obstaculizan el desempeño de la misma
546			_aTexto en español, resumen en inglés
650	1	4	_aASPECTOS ADMINISTRATIVOS _98625
650	1	4	_aORGANIZACION Y METODOS _98626
650	1	4	_aORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES _92720
650	2	4	_aGOBIERNO LOCAL _91875
650	2	4	_aGOBIERNOS MUNICIPALES _98598
651		0	_aAMÉRICA LATINA _9173
700			_aQuintero Castellanos, Carlos E. _98627
773			_tGestión y Política Pública _dCentro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública _gVolumen 23, número 1 enero-junio 2014, páginas 79-120
856	4	0	_uhttp://bit.ly/2wz98mQ _yTexto completo
942			_cREL
999			_c4868 _d4868