000			03592nam a2200373Ii 4500
008			200123s9999 xx 000 0 und d
040			_apeliser _bspa _erda _cpeliser
041			_aspa
100	1		_aBurgess, Elizabeth _eautora _96571
245	1	0	_aEmpezando por casa _bEl liderazgo femenino en las entidades de microfinanzas en América Latina y el Caribe
264			_aWashington D.C. _bBID _c2016
300			_a87 páginas _btablas, gráficos, mapas, cuadros
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_acomputadora _bc _2rdamedia
338			_arecurso en línea _bcr _2rdacarrier
504			_aBibliografía: páginas 58-59
505	0		_aResumen Ejecutivo -- 1. Introducción -- 2. El Análisis Cuantitativo -- 3. E Análisis Cualitativo -- 4. Estudio de caso -- 5. Recomendaciones -- Bibliografía -- Anexos
506			_aAcceso libre
520	2		_aDurante los últimos 15 años, el sector de las microfinanzas y las instituciones de microfinanzas (IMF) que lo componen en América Latina y el Caribe (ALC), han pasado por un proceso de maduración progresiva, el cual ha llevado consigo una tendencia hacia la transformación de las ONG y pequeñas entidades financieras hacia modelos más sostenibles, escalables y con un mayor nivel de regulación. Para enfrentar los retos de la enorme demanda de servicios financieros del segmento de bajos ingresos, se han adoptado estrategias, metodologías y prácticas relativamente estandarizadas, muchas de ellas ampliamente utilizadas en la banca. Los nuevos retos de las microfinanzas, sin embargo requieren nuevas ideas y colaboraciones, y es importante que las entidades enfrenten su futuro tomando en cuenta la importancia que tendrá la diferenciación de sus productos y servicios. Antes de diferenciarse hacia fuera, las IMF tendrán que empezar "por la casa", apostando, entre otras cosas, por incrementar la heterogeneidad de su liderazgo e incorporando, nuevas perspectivas e ideas al negocio tradicional de las microfinanzas. Pese a que históricamente la industria de las microfinanzas, ha contado con muchas fundadoras mujeres y ha tenido un enfoque tradicional en la clientele femenina, las mujeres se han quedado atrás de los hombres en el liderazgo de las IMF de la región. Este estudio, financiado por el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), miembro del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (BID), con una contribución de la Fundación Calmeadow, recopila datos de 136 instituciones, incluyendo las 85 de las 100 mejores entidades de microfinanzas en ALC, destaca que las mujeres están mucho menos representadas que los hombres en el liderazgo. El presente estudio revela los resultados de una encuesta que abarca 136 IMF de la región, en donde se encontró que solamente el 28% de los gerentes generales (CEO) y el 18% de los presidentes de directorio de las IMF son mujeres. Además, las mujeres solo ocupan el 31% de los puestos de director en las juntas directivas y el 39% de los integrantes de las altas gerencias.
546			_aTexto en español
650	1	4	_aLIDERAZGO EJECUTIVO _96573
650	1	4	_aMICROEMPRESAS _96574
650	1	4	_aREPRESENTACION FEMENINIA _96576
650	2	4	_aIGUALDAD DE GÉNERO _915702
650	2	4	_aMUJERES EMPRESARIAS _96575
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700			_aCarballo, Ignacio E. _96577
700			_aHainze, Anna _96578
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700			_aMartínez, Mariana _96580
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942			_cREL
999			_c4277 _d4277