000 02653nam a2200265Ii 4500
008 200123s9999 xx 000 0 und d
040 _apeliser
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041 _aspa
100 1 _aArenilla Sáez, Manuel
_9381,
_eautor
245 1 0 _aCuatro décadas de modernización vs reforma de la administración pública en España
336 _atexto
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337 _acomputadora
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_2rdamedia
338 _arecurso en línea
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504 _aIncluye referencias bibliográficas.
506 _aAcceso libre
520 2 _aLa Constitución de 1978 apenas aporta novedades al funcionamiento interno de las Administraciones públicas españolas, que quedarán marcadas en las siguientes décadas por la fuerte descentralización y los procesos de transferencias. Las instituciones administrativas no han asumido suficientemente los requerimientos de la cultura democrática, y su adaptación a los profundos cambios en la economía y en la tecnología es parcial. La base operativa sigue dominada por las reformas implantadas en la década de los años 50 y 60 del pasado siglo, que posibilitaron una Administración pública profesional homologable a los países de nuestro entorno. Por ello, desde entonces más que reformas han existido procesos de modernización que no han alterado los referentes culturales ni el modelo de actuación. Las características más importantes de los procesos modernizadores de las últimas décadas son: escasa voluntad de introducir cambios reales; predominio de la cultura jurídico-formal; parcialidad en su concepción y ejecución; orientación a procesos; énfasis en los cambios organizativos; mantenimiento del corporativismo; falta de liderazgo político y de perseverancia; carencia de una perspectiva intergubernamental efectiva; fortalecimiento de la dirección política. Los logros en simplificación administrativa, profesionalización administrativa y atención al ciudadano no se han completado con una adaptación real al Estado autonómico mediante instrumentos de gestión colaborativa ni con la introducción efectiva de los principios del gobierno abierto.
546 _aTexto en español
650 1 4 _aMODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA (REFORMA DEL ESTADO)
_92686
650 2 4 _aADMINISTRACIÓN PÚBLICA
_968
710 2 _aUniversidad Rey Juan Carlos (Madrid)
_96047
773 _tmethaodos : revista de ciencias sociales
_dMadrid : Universidad Rey Juan Carlos
_gvolumen 5, número 2 (2017), páginas 302-317.
856 4 0 _uhttp://bit.ly/2BVANlZ
_yTexto completo
942 _cREL
999 _c4158
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