000			01919nam a2200337Ii 4500
008			191024s9999 xx 000 0 und d
020			_a9781628250091
040			_apeliser _bspa _erda _cPELISER
040			_bspa _erda
041			_aspa
050	0	4	_aHD69.P75 _bP87P
110			_aProject Management Institute (Pensilvania) _eautor _9446
245		0	_aGuía de los fundamentos para la dirección de proyectos (guía del PMBOK)
264			_aPensilvania _bProject Management Institute _c2013
300			_axxi, 589 páginas _bilustraciones _c30 cm.
336			_atexto _2rdacontent
337			_asin mediación _2rdamedia
338			_avolumen _2rdacarrier
500			_aIncluye glosario.
504			_aIncluye referencias bibliográficas.
505	0		_a1. Introducción -- 2. Influencia de la organización y ciclo de vida del proyecto -- 3. Procesos de la dirección de proyectos -- 4. Gestión de la integración del proyecto -- 5. Gestión del alcance del proyecto -- 6. Gestión del tiempo del proyecto -- 7. Gestión de los costos del proyecto -- 8. Gestión de la calidad del proyecto -- 9. Gestión de los recursos humanos del proyecto -- 10. Gestión de las comunicaciones del proyecto -- 11. Gestión de los riesgos del proyecto -- 12. Gestión de las adquisiciones del proyecto -- 13. Gestión de los interesados del proyecto.
520	2		_aProporciona pautas para la dirección de proyectos individuales y define conceptos relacionados con la dirección de proyectos. Describe asimismo el ciclo de vida de la dirección de proyectos y los procesos relacionados, así como el ciclo de vida del proyecto.
546			_aTexto en español
650		0	_aGESTIÓN DE PROYECTOS _91505
856			_zSolicitar el documento en Biblioteca
910			_bbte
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