000			02722nam a2200325Ii 4500
264			_aBarcelona _bPROFIT editorial _c2015
910			_bbte
999			_c2851 _d2851
008			191024s2015 sp r 000 0 spa d
020			_a9788416115693
040			_apeliser _bSPA _erda _cPELISER
041			_aspa
050	0	4	_aHF5385 _bC64 2015
100	1		_aClutterbuck, David _9209,
240			_aEveryone needs a mentor _leng
245	1	0	_aMentoring : _btécnicas para motivar, desarrollar las relaciones, potenciar el talento y mejorar la productividad
300			_a239 páginas : _bcuadros ; _c24 cm.
336			_atexto
337			_asin mediación
338			_avolumen
500			_aPrólogo elaborado por César Piqueras
504			_aBibliografía: páginas 231-239
505	0		_aEl qué y el porqué del mentoring -- Modelos y métodos de mentoring -- Cómo de formales deben ser los programas de mentoring -- Argumentos a favor del mentoring -- ¿Qué hace eficaz a un mentor y a un mentee? -- Uniendo a mentores y mentees -- Configuración del programa de mentoring -- Iniciando el proceso del mentoring -- Medición y monitorización del programa -- Estándares relativos a los programas de mentoring -- Mentoring entre iguales y mentoring inverso -- Fases del proceso de mentoring -- Problemas en los programas y relaciones de mentoring -- Gestión de programas de mentoring transfronterizo -- Mentores para recién graduados y altos potenciales -- Mentoring de diversidad -- Mentoring de maternidad -- Mentoring ejecutivo y profesional -- Mentoring virtual -- Mentoring entre organizaciones -- Cuestiones finales.
520	2		_aEl mentoring es una herramienta empresarial que garantiza la educación progresiva, la motivación y el desarrollo de las personas en las organizaciones.Consiste, esencialmente, en aprender de la experiencia de otra persona (el guía) que enseña, recomienda, guía y ayuda a su mentee (el acólito o bien el practicante) en su desarrollo personal y profesional, invirtiendo tiempo, energía y conocimientos. Es así que, este libro plantea una amplia visión del mentoring, sus métodos, modelos y las ventajas que ofrece respecto a otras opciones de acompañamiento, explica las diferencias entre un proceso de mentoring formal y uno informal, qué características tiene un mentor y un mentee, cómo se planea un programa, algunos de los problemas que surgen y finalmente los rasgos sobresalientes de algunas variantes de mentoring.
650	1		_aDESARROLLO PROFESIONAL _95792
650	2		_aCAPACITACIÓN _93960
650	2		_aAPRENDIZAJE ORGANIZACIONAL _92617
650	2		_aTALENTO _913086
910			_bEIS20200911 _b\\ _bbte
942			_cLIB _2lcc