000			01837nam a2200325Ii 4500
264			_aMéxico _bTrillas _c2013
910			_bbte
999			_c2838 _d2838
008			191024s2013 mx r 001 0 spa d
020			_a9786071713933
040			_apeliser _bspa _erda _cPELISER
041			_aspa
050	0	4	_aHD69.P75 _bG69 2013
100	1		_aGonzáles de la Cueva, María Eugenia _9177,
245	1	0	_aAdministración de proyectos: _boptimización de recursos
250			_aSegunda Edición
300			_a224 páginas : _bcuadros, gráficos ; _c23 cm.
336			_atexto
337			_asin mediación
338			_avolumen
500			_aLa portada indica: integración de un equipo efectivo, solución de conflictos y el arte de ser líder de proyecto. Incluye índice analítico.
504			_aBibliografía: páginas 219
505	0		_a¿Qué es la administración de proyectos? -- Administración de portafolio de proyectos -- Planeamiento de un proyecto -- Ejecución del proyecto -- Sistema de control y seguimiento -- Registro de avance de la ejecución del proyecto -- Sistema de información, el corazón del control y seguimiento -- El equipo del proyecto y la comunicación -- Cuando las cosas no van bien -- Cierre exitoso de proyectos -- Conclusión.
520	2		_aEn este libro se aborda la metodología de administración de proyectos, que consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, para satisfacer las necesidades de una empresa, cliente o negocio.
650	1		_aADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS _910982
650	2		_aOPTIMIZACIÓN DE RECURSOS _913067
650	2		_aCOMUNICACIÓN _92608
700	1		_aMartínez del Campo Rangel, Jorge _913068
910			_bEIS20200908 _b\\ _bbte
942			_cLIB _2lcc