000			02270nam a2200337Ii 4500
264			_aHuancayo _bUniversidad Continental Fondo Editorial _c2015
910			_bbte
999			_c2831 _d2831
008			191024s2015 pe r 001 0 spa d
020			_a9786124196300
040			_apeliser _bspa _erda _cPELISER
041			_aspa
050	0	4	_aHD 58.8 _bP87 2015
100	1		_aProulx, Denis, _d1949- _9159,
245	1	0	_aDiagnóstico y cambio organizacional: _belementos claves
250			_aSegunda Edición
300			_a120 páginas ; _c24 cm.
336			_atexto
337			_asin mediación
338			_avolumen
504			_aIncluye bibliografía páginas 116-118
505	0		_aLa organización -- El análisis de problemas y la búsqueda de soluciones -- La estructura de la organización y su estudio dinámico -- El cambio organizacional
520	2		_aEste libro fue concebido para mejorar el diagnóstico organizacional con instituciones complejas, a fin de evitar los diagnósticos llenos de juicios, de soluciones a la base del diagnóstico y de falta de comprensión de la complejidad organizacional. Trata de enfoques para entender lo que es la organización, que sean racionales o no, pero reales. Presenta un modelo de descripción organizacional con cuatro pilares, que son: la razón de ser, los métodos de trabajo, la estructura y el ambiente de trabajo. Agrega un modelo de análisis de la gestión, a partir de la definición de los usuarios, de los planes, del control y del funcionamiento organizacional. Sigue con la presentación de un modelo de análisis del entorno administrativo, considerando los grandes sectores que permiten entender mejor lo que es una organización. Expone seguidamente el análisis de problemas, el análisis estructural y el cambio organizacional, para permitir a los gestores públicos presentar diagnósticos completos.
650		0	_aADMINISTRACIÓN PÚBLICA _968
650	1	4	_aCAMBIO ORGANIZACIONAL _9755
650	1	4	_aESTRUCTURA ORGANIZACIONAL _98374
650	1	4	_aMODELOS ADMINISTRATIVOS _93518
650		0	_aSERVIDORES PÚBLICOS _95793
856			_uhttps://repositorio.continental.edu.pe/handle/20.500.12394/2989 _zPrólogo
910			_bEIS20200907 _b\\ _bbte
942			_cLIB _2lcc