000			01778nam a2200313Ii 4500
264			_aBuenos Aires _bCengage Learning _c2013
910			_bbte
999			_c2829 _d2829
008			191024s2013 ag a gr 001 0 spa d
020			_a9789871954063
040			_apeliser _erda _cPELISER _bspa
041			_aspa
050	0	4	_aHF 5549.A3 _bL87 2013
100	1		_aLouffat, Enrique _9155,
245	1	0	_aAdministración de Equipos Humanos
250			_aPrimera Edición
300			_a116 páginas _btablas, gráficos _c25 cm.
336			_atexto
337			_asin mediación
338			_avolumen
500			_aRevisión técnica de la Dra. Alma Delia Pérez Otero
504			_apáginas 113-116
505	0		_aFundamentos de equipos humanos -- Planeación de equipos humanos -- Organización de equipos humanos -- Dirección de equipos humanos -- Control de equipos humanos -- Procesos de personal aplicados a los equipos humanos.
520	2		_aEsta obra ofrece un modelo de administración de equipos que contempla cinco categorías de variables centrales para lograr la eficacia y la eficiencia de los equipos: planeación, organización, dirección, control y procesos de personal aplicados al equipo. La planeación de equipos humanos define cuál es la razón de ser del equipo (misión y visión), qué desea lograr (objetivos), qué obstáculos debe sortear (amenazas, debilidades) y qué ventajas (oportunidades, fortalezas) puede aprovechar para lograrlo, así como qué plazos y recursos requiere para desarrollar sus actividades (cronogramas y presupuestos).
650	1	4	_aADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS _913053
650		0	_aRECURSOS HUMANOS _9664
650	1	4	_aEQUIPOS DE TRABAJO _99251
910			_bEIS20200907 _b\\ _bbte
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