000 | 02096nam a2200361Ii 4500 | ||
---|---|---|---|
264 |
_aLima _bGaceta Jurídica _c2015 |
||
910 | _bbte | ||
999 |
_c2825 _d2825 |
||
008 | 191024s2015 pe r 001 0 spa d | ||
020 | _a9786123112868 | ||
040 |
_apeliser _bspa _erda _cPELISER |
||
040 |
_bspa _erda |
||
041 | _aspa | ||
050 | 0 | 4 |
_aJL49.P44 _bC36 2015 |
100 | 1 |
_aChenet Zuta, Manuel _9146, |
|
245 | 1 | 0 |
_aManual de gestión del personal del sector público _b talento humano y evaluación por competencias en las entidades del Estado |
250 | _aPrimera Edición | ||
300 |
_a391 páginas : _btablas, gráficos ; _c24 cm. |
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336 |
_atexto _2rdacontent |
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337 |
_asin mediación _2rdamedia |
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338 |
_avolumen _2rdacarrier |
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490 | 0 | _aAdministración Pública y Control | |
504 | _aBibliografía: páginas 381-386 | ||
505 | 0 | _aIntroducción -- ¿Qué es la gestión del talento humano? -- ¿Cómo son administradas las personas en el sector público peruano? -- ¿Es compatible la visión de la gestión del talento humano con el paradigma del sector público? -- Fortalezas y debilidades de la política de modernización de los recursos humanos del Estado -- Propuestas para la consolidación de una verdadera gestión del talento humano en el Estado peruano -- Anexos. | |
520 | 2 | _aLa obra trata sobre la gestión de personal en la administración pública y con un enfoque práctico detalla la noción del servidor público y la legislación respectiva, la carrera pública, sus principios, estructura, niveles, ascensos y retiros, los sistemas de incentivos y beneficios, las fortalezas y debilidades de la política de modernización de los recursos humanos del Estado, la compatibilidad de la gestión del talento humano con el paradigma del Sector Público. | |
546 | _aTexto en español | ||
650 | 1 | 0 |
_aADMINISTRACIÓN PÚBLICA _968 |
650 | 2 | 0 |
_aGESTIÓN PÚBLICA _9735 |
650 | 2 | 0 |
_aRECURSOS HUMANOS _9664 |
650 | 2 |
_aTALENTO HUMANO _9758 |
|
651 | 0 |
_aPERÚ _910 |
|
910 |
_bEIS20200108 _b\\ _bbte |
||
942 |
_cLIB _2lcc |