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001			000005351
041			_aspa
100			_916483 _aEchevarría, Koldo
245			_aLos dilemas del diseño organizativo en la gestión pública
264			_aBarcelona _bCreative Commons _c2007
300			_a30 páginas
505			_aIntroducción: por qué es importante el diseño organizativo -- El dilema original: burocracia versus patrimonialismo -- Economía política de la crisis burocracia -- La gestión a través de agencias como respuesta -- El desbordamiento del marco divisional -- El reto no pendiente de la coordinación no jerárquica
520			_aEste documento trata de la importancia del diseño organizativo en general, y de las administraciones públicas en particular, en la medida en que condiciona de un modo significativo el comportamiento de las personas que forman parte de las organizaciones. El autor analiza brevemente el paradigma burocrático para, posteriormente, adentrarse en la economía política de la crisis de las burocracias públicas. A continuación describe la respuesta típica a esta crisis, el modelo de agencias, poniendo énfasis en que éste ha quedado desbordado por los escenarios de gobernanza actuales. Este texto, concluye explorando los desafíos que implica dar respuesta al gran reto contemporáneo de la gestión pública, es decir, la coordinación no jerárquica o transversalidad.
650		0	_aTRANSPARENCIA _96712
650			_99956 _aSERVICIOS CIVIL
650			_97339 _aADMINISTRACIÓN PÚBLICA
650			_97341 _aESTADO
650			_97340 _aGESTIÓN PÚBLICA
650		0	_aMEDIO AMBIENTE _97342
650			_99958 _aTRABAJADORES
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856			_uhttp://eapc.gencat.cat/web/.content/home/publicacions/coleccion_innovacion/1._los_escenarios_de_la_gesti_n_p_blica_del_siglo_xxi/LOS-ESCENARIOS-baja_DEF.pdf
999			_c1816 _d1816