| 000 | 01559nam a22002777a 4500 | ||
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| 999 |
_c11581 _d11581 |
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| 005 | 20211117221508.0 | ||
| 008 | 211110s2020 fr |||||o|||| 001 0 eng d | ||
| 040 |
_ape-liser _erda |
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| 100 | 1 |
_aGersoni, Daniel _eautor |
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| 245 | 1 | 0 |
_aLeadership for a high performing civil service _bTowards senior civil service systems in OECD countries |
| 264 |
_aParis _bOECD Publishing _c2020 |
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| 300 | _a69 páginas | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto (visual) |
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| 337 |
_2rdamedia _acomputadora |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea |
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| 490 |
_aOECD Working Papers on Public Governance _v40 |
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| 505 | _aIntroduction: Public Service Leadership in a High Performing Civil Service -- Leadership capabilities for public sector performance -- Senior Civil Service Systems. | ||
| 520 | _aLos líderes de los servicios públicos están en el centro de la eficacia del gobierno. Traducen la dirección política en políticas y programas que mantienen a los ciudadanos sanos, seguros y económicamente productivos. Sin embargo, para poder hacerlo, necesitan contar con las competencias adecuadas y el apoyo institucional para desplegarlas con eficacia. Este documento resume los resultados de un proyecto recientemente concluido que aborda este reto. | ||
| 650 | 1 | 0 | _aSERVIDORES PÚBLICOS |
| 650 | 2 | 0 | _aSERVICIOS PÚBLICOS |
| 650 | 2 | 0 | _aSERVICIO CIVIL |
| 650 | 2 | 0 | _aDIRECTIVOS PÚBLICOS |
| 856 | 4 |
_uhttps://doi.org/10.1787/ed8235c8-en _yTexto completo |
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| 942 | _cREL | ||