000			01935nam a22002777a 4500
999			_c11575 _d11575
005			20211117221558.0
008			211110s2019 fr |||||o|||| 001 0 eng d
040			_ape-liser _erda
100	1		_aNolan-Flecha, Natalia _eautora
245	1	0	_aNext generation diversity and inclusion policies in the public service
264			_aParis _bOECD Publishing _c2019
300			_a46 páginas
336			_2rdacontent _atexto (visual)
337			_2rdamedia _acomputadora
338			_2rdacarrier _arecurso en línea
490			_aOECD Working Papers on Public Governance _v34
505			_aTowards “next generation” D&I policies in civil services: recognising the need to cultivate a culture of inclusion -- Why did D&I strategies stall? Lessons for public employment practitioners -- Applying behavioural approaches to responsibly “nudge” towards greater diversity and inclusion -- Valuing and developing competencies for Inclusive Leadership -- Leveraging data and evidence to inform, monitor and assess D&I strategies -- Ensuring good governance mechanisms for consultation and accountability around D&I -- References.
520			_aEl presente documento de trabajo examina cómo las administraciones públicas están abordando este reto, destacando las buenas prácticas en áreas como los modelos de liderazgo inclusivo, el uso de análisis de RRHH y los enfoques conductuales para diseñar y aplicar las políticas de D&I. También se identifican mecanismos y herramientas de gobernanza para que los gestores y las organizaciones ayuden a garantizar la coherencia y la responsabilidad de los objetivos de D&I.
650	1	0	_aSERVICIOS PÚBLICOS
650	2	0	_aPOLÍTICAS PÚBLICAS
650	2	0	_aINCLUSION LABORAL
650	2	0	_aGOBERNANZA PÚBLICA
856	4		_uhttps://doi.org/10.1787/51691451-en _yTexto completo
942			_cREL