000 | 02248nam a22003137a 4500 | ||
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999 |
_c11456 _d11456 |
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040 |
_ape-liser _erda |
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100 | 1 |
_aLópez Azumendi, Sebastián _eautor |
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245 | 1 | 0 |
_aLiderazgo público y participación privada y de ciudadanos _bLa transformación digital de la ciudad de Córdoba en Argentina |
264 |
_aCaracas _bCorporación Andina de Fomento _c2021 |
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300 | _a14 páginas | ||
336 |
_2rdacontent _atexto (visual) |
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337 |
_2rdamedia _acomputadora |
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338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea |
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505 | _aPunto de partida -- Estrategia de transformación digital e innovación pública -- Iniciativas y Proyectos -- Digitalización de permisos y licencias municipales -- Recomendaciones para la transformación digital de los gobiernos locales -- Anexo: iniciativas del Laboratorio de Innovación Pública y Social de Córdoba (CorLab). | ||
520 | _aEn diciembre de 2019 la ciudad de Córdoba se embarcó en un ambicioso programa de transformación digital con el objetivo de eficientizar y mejorar el desempeño del sector público. Con la finalidad de centralizar los esfuerzos de digitalización se creó la Secretaría de Planeamiento, Modernización y Relaciones Internacionales (SPM), la que reunió todas las iniciativas en la materia, a través de un equipo de funcionarios con experiencia previa y con un enfoque de gestión de proyectos (metodologías ágiles). En un año la iniciativa alcanzó importantes logros, entre otros la creación de la identidad digital de los ciudadanos, la notificación electrónica, la elaboración de un proyecto de fondo para empresas govtech (aún no regulado) y el establecimiento de un laboratorio de innovación pública y social. | ||
650 | 1 | 0 | _aTRANSFORMACIÓN DIGITAL |
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700 |
_aFacchina, Marcelo _eautor |
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_aZapata, Enrique _eautor |
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_uhttp://scioteca.caf.com/handle/123456789/1699 _yTexto completo |
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942 | _cREL |