000 | 01638nam a22002537a 4500 | ||
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999 |
_c11336 _d11336 |
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005 | 20211104181730.0 | ||
008 | 211103s2020 ve |||||o|||| 001 0 spa d | ||
040 |
_ape-liser _erda |
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100 | 1 | _aMejía Jaramillo, María Isabel | |
245 | 1 | 1 | _a¿Realmente quiere lograr la transformación digital del sector público? ¡Invierta en talento! |
264 |
_aCaracas _bCorporación Andina de Fomento _c2020 |
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300 | _a10 páginas | ||
336 |
_2rdacontent _atexto (visual) |
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337 |
_2rdamedia _acomputadora |
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338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea |
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520 | _aEsta nota identifica las mejores prácticas que se llevan a cabo en la región en el desarrollo del talento digital y las áreas de oportunidad para la transformación digital del sector público. La atracción de talentos digitales capaces de entender y apalancar las nuevas tecnologías y la inteligencia de datos es el principal desafío para la articulación e implementación de las estrategias de gobierno digital de los gobiernos de la región. En el sector privado cada vez es más difícil conseguir y retener ese talento especializado, y para el sector público el reto es aún mayor. La transformación digital del sector público requiere estrategias integrales para atraer, retener y desarrollar el talento digital. | ||
650 | 1 | 0 | _aGOBIERNO DIGITAL |
650 | 2 | 0 | _aSECTOR PÚBLICO |
650 | 2 | 0 | _aTRANSFORMACIÓN DIGITAL |
651 | 0 | _aAMÉRICA LATINA Y EL CARIBE | |
856 | 4 |
_uhttp://scioteca.caf.com/handle/123456789/1560 _yTexto completo |
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942 | _cREL |