000			01705nam a2200265Ii 4500
999			_c11136 _d11136
005			20201226190903.0
008			201015s9999 xx 000 0 und d
040			_aPELISER _bspa _erda _cENAP
041			_aspa
100	1		_aBlázquez Manzano, Alberto _eautor _928740
245	1	0	_aUn modelo de pensamiento estratégico para favorecer la gestión del cambio en las organizaciones
336			_atexto _2rdacontent
337			_acomputadora _2rdamedia
338			_arecurso en línea _2rdacarrier
504			_aIncluye referencias bibliográficas.
520	2		_aEl presente trabajo de reflexión expone un modelo de evolución en el pensamiento estratégico en las organizaciones, con la finalidad de conocer las fases y elementos que lo componen. Partiendo de un análisis del concepto de calidad en las empresas y su relación con los recursos humanos, se avanza en el estudio de la gestión del conocimiento como elemento para favorecer la gestión del cambio en las organizaciones. Finalmente, se propone un modelo de pensamiento estratégico donde se detallan los elementos y fases en los que la empresa va centrando su atención, pasando desde los aspectos materiales, en su inicio, a la gestión del recurso humano en su máxima evolución.
546			_aTexto en español
650	1	4	_aCALIDAD _94162
650	1	4	_aGESTIÓN DEL CAMBIO _98515
650	1	4	_aPENSAMIENTO ESTRATÉGICO EN LAS ORGANIZACIÓNES _928741
773			_tAD-minister _dMedellín : Universidad EAFIT _gnúmero 23 (julio - diciembre 2013), páginas 9-24 _xISSN 16920279
856	4	0	_uhttps://www.redalyc.org/pdf/3223/322329207002.pdf _yTexto completo
942			_cREL _2lcc