000			01693nam a2200313Ii 4500
999			_c11129 _d11129
005			20201226190218.0
008			201015s9999 xx 000 0 und d
040			_aPELISER _bspa _erda _cENAP
041			_aspa
100	1		_aSandoval, Franklin _eautor _928720
245	1	0	_aGestión de perfiles de cargos laborales basados en competencias
336			_atexto _2rdacontent
337			_acomputadora _2rdamedia
338			_arecurso en línea _2rdacarrier
504			_aIncluye referencias bibliográficas.
520	2		_aEl cambio vertiginoso que imponen los mercados, cada vez más globales y competitivos, necesariamente impacta en el desempeño de las organizaciones, donde el reto es mejorar su productividad; en este contexto surgen las competencias como un elemento base para la gestión del talento humano. La administración pública venezolana no escapa de esta realidad; requiere mecanismos que apoyen una adecuada administración de las competencias laborales de sus empleados, sobre ello trata el presente artículo.
546			_aTexto en español
650	1	4	_aCOMPETENCIAS LABORALES _94985
650	1	4	_aEMPLEADOS PÚBLICOS _91799
650	2	4	_aADMINISTRACIÓN PÚBLICA _968
651		4	_aVENEZUELA _91892
700			_aMiguel, Vanessa; _eautora _928721
700			_aMontaño, Nora _eautora _928722
700			_aRamos, Esmeralda _eautora _928723
773			_tRevista Venezolana de Gerencia _dMaracaibo : Universidad del Zulia _gvolumen 17, número 60 (octubre - diciembre 2012), páginas 660-675 _xISSN 13159984
856	4	0	_uhttps://www.redalyc.org/pdf/290/29024892006.pdf _yTexto completo
942			_cREL _2lcc