000 | 01297nam a2200241Ii 4500 | ||
---|---|---|---|
008 | 201015s9999 xx 000 0 und d | ||
040 |
_aPELISER _bspa _erda _cENAP |
||
041 | _aspa | ||
100 | 1 |
_aDuque Daza, Javier _925998, _eautor |
|
245 | 1 | 0 |
_aAccountability y gestión pública _bel papel del control y la rendición de cuentas en la gestión de lo público |
336 |
_atexto _2rdacontent |
||
337 |
_acomputadora _2rdamedia |
||
338 |
_arecurso en línea _2rdacarrier |
||
504 | _aIncluye bibliografía. | ||
520 | 2 | _aEste artículo analiza tres formas de gestión de acuerdo con la incorporación de la rendición de cuentas, de la accountability. El argumento central es que una gestión pública sin control ni rendición de cuentas reproduce una brecha entre Estado y ciudadanía y deforma el sentido de lo público que pasa de ser transparente y visible, a oscuro y oculto. | |
546 | _aTexto en español | ||
650 | 1 | 4 |
_aRENDICIÓN DE CUENTAS _91665 |
650 | 2 | 4 |
_aGESTIÓN PÚBLICA _9735 |
773 |
_tRevista Ciencias Estratégicas _dMedellín : Universidad Pontificia Bolivariana _gvolumen 22, número 30 (julio - diciembre 2013), páginas 225-242 _xISSN 17948347 |
||
856 | 4 | 0 |
_uhttp://bit.ly/2gSrpVC _yTexto completo |
942 | _cREL | ||
999 |
_c11094 _d11094 |