000			01738nam a2200241Ii 4500
008			201015s9999 xx 000 0 und d
040			_aPELISER _bspa _erda _cENAP
041			_aspa
100	1		_aChávez Hernández, Noé _eautor _928609
245	1	0	_aLa gestión por competencias y ejercicio del coaching empresarial, dos estrategias internas para la organización
336			_atexto _2rdacontent
337			_acomputadora _2rdamedia
338			_arecurso en línea _2rdacarrier
504			_aIncluye referencias bibliográficas.
520	2		_aEste artículo presenta una descripción general actual, como resultado de una revisión bibliográfica,de las aportaciones y estudios realizados por expertos en relación con dos estrategiasinternas que favorecen la competitividad de una empresa: la gestión por competencias y el ejercicio del coaching empresarial. Se indican argumentos que permiten visualizar las competencias laboralescomo una necesidad de desarrollo para mejorar el performanceque la organización requiere de sus colaboradores,con la finalidad deenfrentar las exigencias de su entorno y lograr objetivos exitosamente.Por otra parte, el coaching empresarial, como una alternativa para: orientar, guiar y conducir el potencial del personalal desarrollo de sus capacidades y habilidades que maximicen su desempeño de trabajo.
546			_aTexto en español
650	1	4	_aCOACHING EMPRESARIAL _928610
650	1	4	_aGESTIÓN POR COMPETENCIAS _912503
773			_tPensamiento & Gestión _dBarranquilla : Universidad del Norte _gnúmero 33 (julio - diciembre 2012), páginas 140-161 _xISSN 16576276
856	4	0	_uhttp://bit.ly/2gSb2Zh _yTexto completo
942			_cREL
999			_c11079 _d11079