000			01787nam a2200277Ii 4500
008			201015s9999 xx 000 0 und d
040			_aPELISER _bspa _erda _cENAP
041			_aspa
100	1		_aMalpica, Rosaura _eautora _928515
245	1	0	_aEquipos de trabajo de alto desempeño
336			_atexto _2rdacontent
337			_acomputadora _2rdamedia
338			_arecurso en línea _2rdacarrier
504			_aIncluye referencias bibliográficas.
520	2		_aEl interés de los Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, obedece a la necesidad de las organizaciones por ser cada vez más competitivas y eficientes. Este artículo sintetiza los conceptos y diferencias entre grupos y equipos de trabajo debido a la necesidad de las instituciones a emprender reformas sustanciales en la misión, funciones, estructura organizacional, procesos y en los servicios; por ello el propósito de esta investigación es describir epistemológicamente a los equipos de trabajo de alto desempeño como estrategia para mejorar la efectividad en las organizaciones. Para ello se realizó una revisión de la literatura concluyéndose que los mejores equipos son aquellos que sacan a relucir lo mejor de la organización y de ellos mismos.
546			_aTexto en español
650	1	4	_aALTO DESEMPEÑO _928516
650	1	4	_aEQUIPOS DE TRABAJO _99251
650	1	4	_aGRUPOS _912063
700			_aHoffmann, Ingrid _eautora _928517
700			_aRossell, Romer _eautor _928518
773			_tObservatorio Laboral: Revista Venezolana _dValencia, Venezuela : Universidad de Carabobo _gvolumen 7, número 14 (julio - diciembre 2014), páginas 69-83 _xISSN 18569099
856	4	0	_uhttp://bit.ly/2gl9AhR _yTexto completo
942			_cREL
999			_c11047 _d11047